根據當前市場格局，新舊LED燈飾品牌太多，行業已進入快速發展階段。針對目前LED燈飾制造商，提高消費者消費能力，調整國家行業經濟結構，逐步完善國有資本市場，為今后LED燈飾制造商的發展提供無限的商機。機遇無處不在，LED燈飾企業如何適應這一發展的春天?

　　一、成本控制

　　對于中小型LED燈飾制造商來說，成本控制難以掌握，因此已成為行業的迫切問題。由于資金短缺、勞動力成本高、庫存積壓等原因造成的信托失中小企業的信托失敗、失敗和違約。盡管過去采取了優惠政策，如采購訂單和央行降低利率，但隨著房價的上漲，LED燈飾企業利潤率仍然很低，困難重重。因此，LED燈飾制造商需要控制成本，全面控制，從而節約省。

　　網上購物已成為一種常見的消費模式，電子商務渠道的發展無疑將對傳統的線下營銷渠道產生重大影響。就雙十一電子商務的銷售績效而言，驚人的總銷售量增加了更多LED燈飾企業的在線營銷投入。一方面，它們符合當前的消費模式，另一方面又避免了網店租金上漲的壓力，降低了空缺率和庫存積壓，并在一定程度上降低了成本。

　　二、提高生產能力

　　隨著消費者態度的變化，綠色、健康、環保已經成為消費者需求的方向，特別是靠近家庭生活的方向，人們的健康生活密切相關。隨著互聯網的不斷深入，LED燈飾產品也開始融入家庭生活。因此，在這一要求的前提下，工廠必須適應時代，提高產品質量，注重創新產品。此外，山寨風化和同質化現象越來越普遍，消費者不僅關心LED燈飾產品的環境保護和健康，而且關心品牌意識和商業信任。例如，有些產品沒有品牌身份，沒有產品設計價值或者品牌知名度低常常很難與其他產品區分開來，消費者也知道。因此，代理商制造商需要在品牌競爭中創造自己獨特的一面，擴大品牌效益，提高品牌知名度，從而增加市場份額。

　　此外，山寨風和均質化現象越來越普遍，消費者不僅關注LED燈飾產品的環境保護和健康，關注品牌意識和商業信任。例如，有些產品沒有品牌身份、沒有產品設計價值或者品牌知名度低常常很難與其他產品區分開來，而且消費者也知道。因此，代理制造商需要在品牌競爭中創造自己獨特的一面，擴大品牌效益，提高品牌意識，從而增加市場份額。

　　在互聯網加入的背景下，代理商應該利用互聯網的力量來適應現實消費市場的變化。因此，只有不斷調整戰略路線，才能突破企業的陰霾，再見陽光。