最近，安全板行業(yè)的流行也吸引了許多小型制造商。由于市場上缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)化，安全板產(chǎn)品的質(zhì)量不統(tǒng)一，產(chǎn)品種類繁多。許多不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品已經(jīng)開始主宰安全板市場，消費者的權(quán)益也受到了極大的威脅。

　　首先，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

　　在安全板行業(yè)，同質(zhì)化反映在行業(yè)和企業(yè)的各個方面。毫不夸張地說，均質(zhì)化在安全板行業(yè)無處不在。從產(chǎn)品到創(chuàng)新，從營銷到管理，從品牌到設(shè)計，甚至商標(biāo)都是雙胞胎。由于多年的同質(zhì)化發(fā)展，安全板行業(yè)設(shè)計能力不足，產(chǎn)品個性化設(shè)計不足，自主品牌建設(shè)動力不足，產(chǎn)業(yè)因同質(zhì)化而陷入價格競爭漩渦中、低水平的反復(fù)建設(shè)、生產(chǎn)能力過剩。各種創(chuàng)新產(chǎn)品上市之日，其產(chǎn)品由巔峰作品變?yōu)榇蟊娖矫裰���，神雖不像，但價格組合相似，曾執(zhí)著于創(chuàng)新的企業(yè)無能為力，同質(zhì)化現(xiàn)象越嚴(yán)重，斷橋鋁陶瓷制造商越大，越強(qiáng)越需要創(chuàng)新 這是幾千個廠家中最有效的方法。盡管創(chuàng)新面臨一些風(fēng)險，但仍有一些制造商堅持創(chuàng)新路線，并已被市場認(rèn)可。

　　第二，快速發(fā)展導(dǎo)致浮躁的行業(yè)

　　近年來，野蠻的增長可以用來描述整個安全板行業(yè)的發(fā)展。這正是讓整個行業(yè)更加浮躁的局面。整個安全板行業(yè)的企業(yè)不需要太多的研發(fā)，簡單的模仿就能獲得一份高速發(fā)展。發(fā)展可以簡單地通過跟隨來實現(xiàn)，每個人都可以從這種高速發(fā)展趨勢中受益。許多安全板品牌贏得了一席之地，不是因為它們自身的優(yōu)勢和對市場的關(guān)注，而是因為它們正在趕上安全板行業(yè)的黃金高速發(fā)展時期。這種開發(fā)環(huán)境可以說是整個行業(yè)同質(zhì)化的溫床。為了更好地刺激企業(yè)的創(chuàng)新能力，政府一方面加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);另一方面，它將為具有創(chuàng)新能力的企業(yè)提供更多的政策和財政支持。

　　第三，需要加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

　　企業(yè)發(fā)展沒有品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，這是同質(zhì)化的另一個關(guān)鍵原因。安全板行業(yè)的品牌沒有自己的品牌定位和未來發(fā)展規(guī)劃。這樣的結(jié)果直接引起了業(yè)界的品牌形象和品牌聯(lián)想的統(tǒng)一。最典型的例子是，當(dāng)一些企業(yè)在安全委員會取得巨大成功時，其他企業(yè)會繼續(xù)跟進(jìn)。

　　總的來說，破 解同質(zhì)化現(xiàn)象的最佳途徑是實施“差異化管理”。所謂差異化管理(differentiated management)就是創(chuàng)造屬于自己店鋪的獨特差異，使其擁有競爭對手沒有的優(yōu)勢和特點，從而在消費者心目中占據(jù)不可替代的地位。