只要存在競爭，適者生存就成為不二法則。毫無疑問，這個法則在壁掛爐行業也同樣適用，一線壁掛爐品牌尚有壓力，然而壁掛爐知名品牌在自主經營困境和大品牌的強勢進攻下，更顯得力不從心。夾縫中度日自然艱難，壁掛爐知名品要走出危機，就必須找出適合自己生存并能保持良好發展態勢的方法。
凸顯產品功能的差異化
縱觀目前國內市場壁掛爐產品，同質化現象已經是老生常談的問題，但依舊也是眾多壁掛爐知名品牌很難解決的突破口。在市場上轉一圈，不同的廠家不同的品牌中，很容易找到款式相似，甚至是完全相同的壁掛爐產品，這對壁掛爐知名品牌是非常不利。
同質化是市場競爭白熱化的必然體現，壁掛爐知名品牌只要努力研發和創新，制作住與眾不同的產品差異化，提高產品附加值，才能為銷售提供強有力的保障。
培養和儲備實戰型人才
企業競爭的實質是人才競爭，爭奪人才以求得企業自身發展的機會。壁掛爐知名品牌也是如此，近幾年家居行業不景氣，企業間的人才很容易流失，也很難培養具備技術的實戰型人才。
根據某營銷總監在公開采訪中說過一句話，賽馬不相馬。在賽馬的過程中不相馬，而應該是在不斷的實踐中尋找。給他們設定一個相對公平的競爭平臺，有一個很好的競爭或是PK機制，讓人的潛力和能力能夠激發出來，把人才不斷的往上提。特別是在中小企業，從草莽階段發展到品牌階段，這個時候體現得更明顯。
壁掛爐知名品牌作為競爭的參與者，誰在人才培養方面取得新的突破，誰就能取得階段性勝利，而想要取得長久發展，企業務必要有一套人才培養的儲備方法。
產品生產線可做跨界延伸
在壁掛爐市場壓力漸增的情況下，選擇同時生產其他類別的產品，也是一個比較好的方法。這些產品不僅在生產工藝及原料上具備一定的共性，而且可以借助原有的材料和生產線進行規模生產。
在渠道上，也是借助原有的渠道進行銷售，在不增加投資風險的情況下，可達到一定程度上的投資多元化，從而規避市場風險。產品多元化的模式，雖然會消耗更多原材料，但壁掛爐知名品牌也可以由此向上游供貨廠家爭取更低廉的價格，從而降低生產成本，增加利潤目的。
