2022年，燃氣壁掛爐行業的日子并不好過。實施6年多的戶式“煤改氣”政策紅利消失殆盡，同時在疫情及房地產市場低迷的影響下，燃氣壁掛爐行業規模大幅度下滑。

　　與此同時，隨著企業將重心轉至零售和普通工程市場，燃氣壁掛爐渠道發生了較大變革，品牌之間的競爭也隨之加劇。艱難之下，企業開始積極探索，通過差異化產品，提高企業核心競爭力。

　　銷量下滑，渠道變革

　　隨著“煤改氣”政策的“潮落”，以及房地產市場的緊縮，燃氣壁掛爐行業壓力重重，市場表現疲軟，出貨規模大幅下滑。產業在線數據顯示，2022年1~8月，燃氣壁掛爐銷量為131.8萬臺，同比下降18.5%。

　　盡管各渠道均承壓前行，但市場表現不盡相同，渠道變革正在加速。其中，隨著“煤改氣”政策紅利消耗殆盡，這一工程市場持續收窄，市場占比降為兩成左右，疲態盡顯;零售渠道表現好于整體市場，市場占比也有所提升，目前已經超過50%;由于房地產市場下行，疊加疫情影響，普通工程市場表現放緩，但精裝修市場表現卓越。

　　隨著政策收尾，曾經熱鬧非凡的“煤改氣”工程市場已逐漸淡出大眾的視線，安裝量在2021年開始斷崖式下跌，規模從2020年的250余萬臺下降至50萬臺。2022年延續這一趨勢，煤改氣”工程市場萎靡，疲態盡顯，整體呈現出多點、小規模的市場形態。奧維云網(AVC)數據顯示，2022年上半年“煤改氣”規模為14.4萬臺，同比下降31%。在采訪中，多位受訪者認為，今年“煤改氣”工程市場規模將再度下滑。

　　據《電器》記者了解，當前山東、陜西、甘肅、新疆還有少許“煤改氣”項目標段，但規模并不大。其中，新疆“煤改氣”項目相對活躍一些，值得關注。

　　“煤改氣”項目大幅減少后，不少品牌將目光轉至零售市場，使該市場表現好于大盤。奧維云網(AVC)數據顯示，2022年上半年，燃氣壁掛爐零售市場銷量為39.4萬臺，同比下降18%。同期，燃氣壁掛爐整體銷量同比下降34%。

　　疫情之下，消費者購物習慣被重構，線上市場發展迅速。因此，越來越多的燃氣壁掛爐企業加大了線上市場的布局力度。2022年，燃氣壁掛爐線上市場，無論規模還是新品機型數量，都呈現出同比增長的態勢。

　　普通工程市場也發生了變化。伴隨精裝修配套市場的成長和發展，配置燃氣壁掛爐已經成為不少房地產商打造中高端住宅的重要賣點。萬家樂有關負責人表示，近幾年，燃氣壁掛爐在精裝修市場的配套率逐年上升，但礙于精裝房數量的大幅萎縮，導致燃氣壁掛爐在精裝房配套項目的數量變化不大。

　　精裝房市場燃氣壁掛爐的配套率具有區域性特點。據華帝股份采暖及系統業務中心副總經理王柱小介紹，燃氣壁掛爐精裝房配套率較高的是華東市場，這也是近幾年燃氣壁掛爐增速較快的區域，其次是華中及西南市場。“我們也一直在加強與房地產公司的戰略合作。隨著全裝修市場的推進，越來越多的大型房地產公司會為精裝房項目配套燃氣壁掛爐。”對于市場前景，他非常看好。

　　隨著渠道變革進一步深化，市場格局將迎來較大變化。此前，在零售市場和普通工程市場，外資品牌占據較高的市場份額。隨著“煤改氣”政策收尾，大量國產品牌進入或者加碼零售和普通工程市場，使得品牌競爭加劇。從目前市場端的表現來看，頭部品牌市場份額被稀釋，國產品牌將迎來“破圈”的機會。

　　置換需求逐漸釋放，節能成趨勢

　　后煤改時代，置換需求成為燃氣壁掛爐的主要內生動力。其中，作為“煤改氣”項目覆蓋面最廣、執行力度最大、時間跨度最長的省份，河北省近7年的“煤改氣”項目實施，創造了一個基數相對龐大的存量市場。

　　青戈爾資訊發布的數據顯示，截至2021年12月底，河北省“煤改氣”燃氣壁掛爐安裝量為796.9萬臺。最早一批進行“煤改氣”項目改造的家庭已進入置換期，更新換代需求正在增長。

　　經過“煤改氣”政策，消費者對燃氣壁掛爐的認知度提高，用戶對置換的選擇也不再拘泥于“強制煤改”“價格補貼”和“低價選擇”，而更傾向于根據“煤改氣”使用的產品而選擇更舒適、更節能高效的燃氣壁掛爐。

　　其中，冷凝式產品憑借先進、高效的技術，在燃氣壁掛爐市場占比越來越大。從產業在線給出的數據得知，2022年上半年，冷凝式產品銷量為13.07萬臺，同比下降7.51%;非冷凝式產品銷量為65.73萬臺，同比下降近30%。

　　當前，不少品牌加碼冷凝式產品布局，重點力推能效1級產品。例如，睿擎系列燃氣壁掛爐是林內針對健康采暖場景推出的新品。這款燃氣壁掛爐搭載全預混冷凝技術，熱效率超過能效1級產品12%，高達107.8%。博世熱力也推出了搭載全預混冷凝技術的冷凝式燃氣壁掛爐，通過回收燃燒煙氣中的熱量使鍋爐熱效率達到108%，節省燃氣高達21%。

　　當前，氣候變暖和能源問題已經成為全球性課題，人們的生活和能源的使用方式發生了巨大的變化。在這樣的大環境下，燃氣壁掛爐行業走上了從單能源向多能源互補的升級之路，開始推出混合動力、雙能源、多能源技術產品。

　　據A.O.史密斯有關負責人介紹，A.O.史密斯著手將單一燃氣能源迭代為空氣源熱泵與燃氣壁掛爐的“雙能源高效聯動”，革新傳統供熱形式，這種全新的系統設計可實現大幅節能，有效降低建筑樓宇中的“空調、暖通供熱”等系統的碳排放。在采暖模式下，通過該技術，AI-LiNK會智能調用燃氣壁掛爐的高溫熱水進風盤，讓房間瞬間升溫;當屋內溫度到達預設溫度之后，AI-LiNK則將取暖方式自動切換為熱泵模式，維持室內溫度，既高效又節能，還更加符合國人的使用需求。

　　與此同時，許多企業開始著力于產品性能的提升，通過智能賦能、提高水溫精致控制性能、加入零冷水功能等方式，給消費者帶來更舒適的采暖體驗。

　　面臨成本上漲壓力，企業謀求差異化競爭

　　今年上半年，大宗商品超級周期帶動國內原材料價格上漲，中下游行業同時面臨成本上升和需求收縮的壓力。

　　其中，有色金屬價格的上漲直接影響了燃氣壁掛爐的成本。萬家樂有關負責人告訴《電器》記者，燃氣壁掛爐內部配件使用了大量銅，比如水路、水管、熱交換器等。有色金屬價格的上漲，直接導致燃氣壁掛爐成本上漲10%~20%，也導致規模增長減速。

　　為應對這方面的壓力，除了調整產品價格，各品牌正在通過內部優化，對沖原材料價格上漲帶來的壓力。例如，美的將更多精力投入提高產品效率上，從研發、生產等全價值鏈應對成本增長，研發效率、生產效率的提升，對沖了原材料價格上漲的部分影響。

　　在某業內人士看來，原材料價格上漲有利有弊，一方面加速行業優勝劣汰，另一方面對產品的品質、服務提出了更高的要求。這將加劇市場的競爭。

　　想要在競爭中獲勝，關鍵在于自身能力的提升。據王柱小介紹，華帝在積極做好渠道布局的同時，還加強了產品、技術的研發能力，服務保障能力以及暖通系統解決能力。

　　一些主流品牌通過差異化的思路來提高競爭力。據萬家樂有關負責人介紹，萬家樂正在加大研發力度，爭取通過技術與服務的優勢從同質化競爭中盡早剝離出來，開辟新的戰場。

　　美的也落子差異化競爭。據美的有關負責人介紹，美的將在零售市場發力，以COLMO、Toshiba、美的等品牌矩陣來推動、布局差異化的平臺和產品，滿足不同人群的消費需求。“未來，美的會以COLMO、Toshiba高端品牌為依托，聚焦低碳、綠色、高能效等大眾關心、社會關注的領域，深耕技術、打磨產品，持續引領行業向更高層次方向發展。”

　　對于燃氣壁掛爐行業接下來的發展，王柱小表示，零售市場會有更多的變化，包括品牌集中度會更高，產品會逐漸以高效冷凝產品為主。“華帝會在高效冷凝產品上不斷提速，更加高效節能、低碳的產品會成為我們零售終端的主銷產品。”