隨著改革開放的發展，不少國外玻璃品牌紛紛進駐中國玻璃市場，且把持住了絕大部分高端市場。而作為本土的玻璃企業卻只占一點點份額。那么，本土玻璃企業該怎樣搶占高端市場呢?

　　本土玻璃品牌高端市場份額少

　　但縱觀當前的玻璃市場我們可以發現，雖然說國內的玻璃行業已經獲得了快速的發展，形成了一定的行業規模，但在國內的高端玻璃市場中，國內的玻璃品牌或企業確實少之又少，國內的高端玻璃市場到現在還是被進口品牌所占據著大部分的市場份額。

　　而這在一方面加劇了本土品牌進軍高端玻璃市場的難度，另一方面，也不利于國內玻璃行業的健康發展。說到這，國內玻璃企業就不得不想一想，為什么明明是自己的“地盤”，自己卻無法自由行走，而是被國外的洋品牌占據著呢?玻璃企業應該如何搶回國內高端玻璃的市場，奪回主動權呢?

　　玻璃企業應學他人之長補己之短

　　首先，作為一個市場經濟中的企業，一定要有寬闊的眼界和開放的思維，切不可關起門來做生意。既然國外高端玻璃在國內能夠這么受歡迎，必然有其受歡迎的原因，玻璃企業要認識到別人的長處，擇其善者而從之，吸取別人的經驗，并為自己所用，用于企業自身的發展。

　　玻璃高端銷售網絡建設必不可少

　　其實，進口玻璃大量進入高端裝修市場，這些國內運營商們的銷售網絡發揮了最為關鍵的作用，它們如管道一樣，源源不斷地將進口玻璃輸入到高端業主家中。因此，對于國內玻璃企業而言，要想搶占高端玻璃市場的市場份額，高端銷售網絡的建設就是必不可少的。而一個銷售網絡的建成并不是一朝一夕就可以完成的，而且一個成熟的銷售網絡，還需要企業自身的品牌和產品作為支撐。

　　為此，玻璃企業要有開放的思想，切不可“關起門來造車”，在吸取國外玻璃的優勢時，也要提升自己的產品品質，并加強高端品牌的建設。唯有此，才能將自己本土地地盤慢慢搶過來。