隨著市場競爭逐漸白熱化，我國國內(nèi)商場也感受到了巨大的壓力。另一方面，商店與商家之間的矛盾日益加劇，這也是國內(nèi)商店發(fā)展受阻的重要原因。對(duì)于以賣場為中心的不銹鋼企業(yè)來說，通過變革的進(jìn)化開辟新的道路已經(jīng)成為企業(yè)家們必須盡早解決的問題。但是，重要的是要從顧客的需求上下功夫。
面對(duì)困難時(shí)學(xué)會(huì)自救
近年來，許多業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，不銹鋼店的發(fā)展受阻。一方面，房地產(chǎn)市場受到控制，購買不銹鋼產(chǎn)品的顧客數(shù)量較少，這直接影響到商店的銷售。另一方面，后起之秀的電商渠道來勢洶洶。“我們做了一項(xiàng)調(diào)查，中國許多商店都開通了電子商務(wù)渠道。其中一些比離線銷售更好。業(yè)內(nèi)人士表示，在雙重夾擊下，傳統(tǒng)不銹鋼賣場必須面臨變革問題。作為一家依賴傳統(tǒng)租賃店管理模式的不銹鋼企業(yè)，它面臨著家庭店鋪流失客戶的問題，也面臨著更大的發(fā)展危機(jī)。因此，不銹鋼企業(yè)迫切需要“自救”，尋找生存之道。
不銹鋼企業(yè)應(yīng)該如何自救
如何自救，不同的企業(yè)有不同的方法，但實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新被認(rèn)為是大多數(shù)企業(yè)公認(rèn)的生存方法。但面對(duì)不銹鋼企業(yè)的規(guī)模、面臨的問題和市場優(yōu)勢等差異，開展技術(shù)創(chuàng)新需要成熟的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，也要從自己的需求出發(fā)。在創(chuàng)新的道路上，不銹鋼企業(yè)必須首先建立適合市場經(jīng)濟(jì)體制的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，注重企業(yè)信息化、科技化、設(shè)計(jì)化、研究化等。建立技術(shù)研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。同時(shí)，要重視營銷，及時(shí)了解市場信息和用戶需求，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場的有效對(duì)接。
抓住消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)型
“市場在不斷變化，企業(yè)應(yīng)該相應(yīng)地繼續(xù)增長。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管不銹鋼企業(yè)并沒有處于生死存亡的境地，但需要做的不僅僅是小規(guī)模的“促銷”，而是對(duì)企業(yè)定位是否符合不斷變化的市場需求以及客戶忠誠度的個(gè)性化和提高的一個(gè)根本檢驗(yàn)。以電子商務(wù)為例，運(yùn)營成本相對(duì)較低，省時(shí)省力是實(shí)體店無可比擬的優(yōu)勢。然而，不銹鋼實(shí)體商店的體驗(yàn)仍然非常重要，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)不銹鋼體驗(yàn)有強(qiáng)烈的需求。不銹鋼企業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)利用服務(wù)優(yōu)勢，為客戶做出更多努力，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，從而提高客戶粘性。
在這場激烈的競爭中，不銹鋼企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代潮流，才能站穩(wěn)腳跟，不被淘汰。他們應(yīng)該優(yōu)先考慮消費(fèi)者需求，促進(jìn)轉(zhuǎn)型。不銹鋼企業(yè)應(yīng)該努力自我完善!
