先來一場宏大的發(fā)布會，用精心制作的PPT講個好故事，融資幾十個億，這是人們對樂視生態(tài)體系布局新業(yè)務、新產品時的一貫印象。
11月2日，樂視控股旗下又一重要布局——樂視金融，馬上也要揭開面紗了。是不是同樣的套路，又一個天價PPT，仍需觀察。不過，在互金的紅海里，樂視金融面前的困難和挑戰(zhàn)著實不小，前有螞蟻金服、微信理財、京東金融等占據市場，后有大量的P2P平臺轉型等待進入，而樂視金融現在連一行三會發(fā)的一塊正規(guī)的金融牌照都沒有，故事能講成什么樣現在仍不清楚。
作為樂視第七子生態(tài)的樂視金融，如何突破牌照羈絆，如何進行彎道超車?北京時間記者聯系了樂視金融***部負責人及多位員工，并將采訪提綱發(fā)送給了他們。樂視金融***部有關人員表示“等發(fā)布會之后再答復”、“有時間再做回應”，而對于目前樂視金融持有金融牌照的情況，該有關人員也表示“不清楚”。
錯失先機押注“生態(tài)”
卻難掩后發(fā)尷尬
樂視覬覦互聯網金融可謂由來已久。2014年8月樂視引入戰(zhàn)略投資者中信證券，進軍互聯網金融的野心初顯。
公開信息顯示，樂視金融由樂信(北京)網絡科技有限公司打造，作為樂視“內容、互聯網及云、大屏、手機、體育、汽車生態(tài)”之外的第七子生態(tài)，樂視對樂視金融“厚愛有嘉”。
據工商信息顯示，樂信(北京)網絡科技有限公司成立于2014年2月，注冊資本10000萬元人民幣，為有限責任公司(法人獨資)，法人股東為樂視控股(北京)有限公司，金杰為法人代表。經營范圍為“技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務、技術推廣;經濟貿易咨詢;資產管理、投資管理;投資咨詢。” 即樂視金融由樂視控股全權控股。
去年8月，中國銀行原副行長王永利加盟樂視，目前任樂視金融CEO。
與樂視體系其他生態(tài)不同，樂視金融此前一直相對“低調”。隨著樂視金融首次發(fā)布會的臨近，近期樂視金融開始恢復樂視“高調”本色。
依托樂視多元的生態(tài)體系，樂視金融不僅與樂視體育合作，推出中超系列競猜理財產品“樂賺中超對對碰”;《爵跡》電影上映期間，還與樂視影業(yè)合作推出“財貌雙爵”大禮包;919樂迷節(jié)期間推出兩款金融產品，小試牛刀，即斬獲6億交易額。10月26日，樂視金融更是高調出現在紐約時代廣場納斯達克大屏。
11月2日，樂視金融將召開發(fā)布會，并公布戰(zhàn)略規(guī)劃。
此前，樂視金融CEO王永利曾透露樂視金融的五年發(fā)展規(guī)劃：“2015年8月至2016年年底處于規(guī)劃起步的第一階段;2017-2018年是加快發(fā)展，整體推進的第二階段;2019-2020要全面提升，彎道超車駛入互聯網金融第一梯隊。”并表示“樂視金融不是簡單的產融結合或金融業(yè)務互聯網化，而是注重于探索互聯網時代的生態(tài)金融新模式。”
樂視“平臺+內容+終端+應用”的生態(tài)模式早已為世人熟知，然而何為王永利所言“生態(tài)金融新模式”?
樂視金融官網信息顯示，樂視金融包括樂視小貸、樂視財富、樂視支付和樂視財訊四大板塊。并稱以“共享金融，引領互聯網金融生態(tài)時代”為愿景，以“重新定義金融，為用戶及產業(yè)創(chuàng)造全新的金融價值”為使命。
同時官網聲稱樂視金融具有如下特色：樂視“平臺+內容+終端+應用”的生態(tài)用戶模式和多產業(yè)鏈場景優(yōu)勢為樂視金融提供堅實的C+B端的場景優(yōu)勢和巨大的金融業(yè)務發(fā)展空間;樂視優(yōu)勢的文化體育領域是金融洼地，以娛樂金融化、金融證券化、股權、生態(tài)眾籌等形式開辟互聯網金融新藍海;與傳統(tǒng)互聯網公司相比，樂視基于視頻領域的優(yōu)勢，以視頻化方法降低復雜金融產品理解上的難度將是互聯網金融行業(yè)重大創(chuàng)新機遇。
樂視金融的生態(tài)金融藍圖看上去很美。但有業(yè)內人士認為，生態(tài)金融并非樂視獨家擁有，BAT、京東等在金融領域的布局均建立在各自豐富的生態(tài)體系之上。依托BAT、京東各自的生態(tài)體系，螞蟻金服、京東金融具有電商優(yōu)勢，微信理財具有社交優(yōu)勢，百度金融具有信息入口優(yōu)勢，而樂視生態(tài)能夠在多大程度上滋養(yǎng)樂視金融的發(fā)展，尚且未知。
在BAT、京東等互聯網大佬在互聯網金融領域占據先發(fā)優(yōu)勢的形勢下，姍姍來遲的樂視金融想要彎道超車并非易事。與此同時，在史上最嚴網貸新規(guī)的監(jiān)管下，紅嶺創(chuàng)投、團貸網等P2P平臺紛紛謀求轉型綜合性互聯網金融服務平臺。在這樣的大環(huán)境下，互聯網金融領域的競爭無疑將進一步加劇。
盡管王永利曾放言“2019-2020樂視金融要全面提升，彎道超車駛入互聯網金融第一梯隊。”將樂視金融對標螞蟻金融、微信理財、京東金融等行業(yè)大佬，但是面臨如今監(jiān)管趨嚴、牌照收緊、競爭加劇的互金寒冬，也有不少報道質疑，樂視金融難掩 “錯失先機”、“牌照短缺”等方面的尷尬。
另辟蹊徑?
牌照匱乏或成羈絆
隨著監(jiān)管的加強，支付、保險等牌照日益收緊，牌照匱乏成為包括樂視金融在內的眾多互聯網金融平臺發(fā)展的羈絆。在行業(yè)大佬螞蟻金服等已坐擁全牌照的局勢下，牌照緊缺的樂視金融，在競爭激烈的互聯網金融行業(yè)無疑不占優(yōu)勢。
據《華夏時報》報道，王永利表示“要做任何事情必須是依法合規(guī)，樂視只是在做好規(guī)劃先行后再拿牌照，其順序是先易后難。”并透露，樂視金融剛剛拿到私募基金牌照，保險經紀也正在談，還有其他牌照包括支付牌照也在談判之中。
而有媒體報道，樂視金融目前僅持有小貸牌照。這意味著樂視金融連一行三會發(fā)的一塊正規(guī)的金融牌照都沒有。
對于樂視金融目前持有的金融牌照情況，北京時間記者聯系樂視金融方面嘗試核實，樂視金融***部有關人員表示“發(fā)布會之后再答復”、“不清楚”。
早前，樂視集團意向收購持有支付牌照的機構廣東合利金融科技服務有限公司，未果。
在牌照稀缺的背景下，樂視金融如何定位尤為重要，對此，王永利稱樂視金融業(yè)務主線為“網絡支付、網絡交易、網絡資管，未來將突出互聯網互聯互通的特性，淡化傳統(tǒng)的銀行、保險、基金、信托、租金等等的劃分，更注重用新技術的方法，數字化的一些專長或者職能，特別是最近很熱的區(qū)塊鏈技術。”
樂視金融***部有關人員也曾對媒體公開表示，支付業(yè)務在樂視金融平臺中占據重要位置。而如此重要的“網絡支付”業(yè)務無疑需要在合規(guī)的基礎上進行。
作為樂視第七子生態(tài)，雖然在牌照方面劣勢明顯，樂視金融并沒有“坐以待斃”。公開信息顯示，樂視金融正加緊在區(qū)塊鏈應用方面的布局：不僅名列工信部首批五個成員單位之一，還建立了樂視金融區(qū)塊鏈實驗室和樂視生態(tài)區(qū)塊鏈聯盟。
10月11日，樂視控股樂視金融區(qū)塊鏈實驗室與Stellar基金會簽約，將搭建“以支付為基礎、交易為核心、資管為方向”的共享金融區(qū)塊鏈體系，深化區(qū)塊鏈技術應用場景。
王永利亦曾表示“樂視金融將把握創(chuàng)新與風險的平衡，同時利用大數據、云計算以及區(qū)塊鏈等技術的布局，通過打破邊界、生態(tài)化反實現對原有金融模式的重構，為用戶創(chuàng)造全新的價值。”
然而生態(tài)化反、區(qū)塊鏈布局等或許能重構原有的金融模式，卻并不能解決牌照匱乏的問題。樂視支付業(yè)務等板塊的發(fā)展，以及彎道超車愿景的實現，依然需要在合規(guī)的前提下牌照先行。
此外，據傳樂視控股近期資金鏈非常緊張，這是否會影響樂視金融牌照收購和獲取，以及樂視金融的發(fā)展，尚不得而知。對于相關問題，樂視金融***部相關人員則對北京時間記者表示，具體要“等發(fā)布會之后再答復”。
樂視金融布局回顧：
2014年8月樂視引入戰(zhàn)略投資者中信證券，進軍互聯網金融的萌芽初現。
2015年8月樂視金融招兵買馬，將中國銀行前副行長、資深研究員王永利招致麾下，王永利現任樂視金融CEO。
2016年1月，樂視斥資1.7億元，與歐菲光、新沃資本等八家公司發(fā)起設立新沃財產保險股份有限公司，涉足保險領域。
2016年2月8日，賈躍亭發(fā)微博拜年，附“樂視金融”圖片。
2016年2月16日，樂視金融與金桔財富合作，試水互聯網理財，在樂視公司員工內部推出“樂樂發(fā)”理財產品。
2016年3月，斥資3億元籌建重慶樂視小貸公司，主要開展各類貸款、票據貼現、資產處置以及互聯網貸款業(yè)務，對企業(yè)及個人提供小額經營性及消費型貸款，進一步拓展金融布局。
智能理財市場亦有樂視的身影，2016年8月，樂視控股領投智能理財平臺懶財網B輪1.8億元融資。
2016年9月27日，樂視金融牽頭成立“新金融俱樂部”。
2016年10月18日，樂視金融推出首款開放式現金管理類產品“樂樂高”。
