近年來，資本市場中國窗簾品牌的“身影”不斷增多，小編認為，當前中國窗簾品牌玩資本的路數無疑是并購、投資、擴產，中國窗簾品牌之間的競爭已經逐漸轉移到以品牌為主導，以戰略領先、產品創新、經營管理為基礎要素的綜合優勢競爭上來。

新形勢促使企業轉變發展觀念

目前全球整體的經濟態勢不是很樂觀，受其影響窗簾市場整體增長放緩。同時，產品同質化，惡性價格戰又令市場競爭更趨激烈。中國窗簾品牌亦開始重新進行發展戰略規劃和布局，加快業內和跨界資源整合、兼并收購、資本運作、品牌建設和***市場拓展。

中國窗簾品牌要在激烈的市場競爭中得以長期生存和發展，必然會經歷發展戰略、管理方式、商業模式、治理結構、產品布局、資源配置等的變化過程，這是所有企業實現持續發展必須遵循的客觀規律。這個變化的過程是企業不斷取得競爭新優勢、增強可持續發展能力的過程，也是企業轉型升級的過程。在這樣的市場形勢下，促使更多的抱團多邊形合作或收購出現，建立自身的品牌優勢，從而使自身更具競爭力，企業得到可持續發展。

品牌才是中國窗簾品牌核心競爭力

近年來，中國窗簾品牌的品牌意識逐漸提高，正按部就班走上品牌布局之路，以并購為契機進行品牌布局的案例逐漸增多。誠然，以并購為主的發展模式無疑是中國窗簾品牌謀求***市場、跨界轉型的捷徑。

當前，窗簾市場漸趨飽和，產品同質化現象嚴重，無序競爭充斥著市場。擁有較高知名度與美譽度的品牌產品更能在亂糟糟的市場上殺出重圍，迅速搶占市場份額，這些具備品牌效應的中國窗簾品牌可以憑借強大的品牌優勢，依靠自身規模、實力兼并已有的品牌，逐步形成品牌壟斷。大型窗簾企業憑借自身強大的實力與優勢，收購了一個又一個小企業，并把這些小品牌收入囊中進行品牌整合，通過凸顯品牌效應來加強自身在市場上的競爭力，獲取更大的市場空間和利潤。

目前來看，品牌資產仍然是中國窗簾品牌最具價值的資產，品牌優勢是最可靠的戰略競爭優勢，只有以品牌驅動的戰略營銷才能實現企業價值的最大化。品牌競爭能力體現的是中國窗簾品牌的核心競爭力，直接關系到中國窗簾品牌的利潤和未來的發展前途。