筆者化石哥在昨日的朋友圈曬出了金牌廚柜“老潘的店，驚喜上線”。這是6月21日金牌中國愛廚日金牌總裁潘總的地攤經濟首秀，引起家居行業人士的廣泛熱議。
有人評價說，企業老板放下面子，才能成就里子。
有人評價說，老板好接地氣。
有人評價說，這個好，與老鄉雞的老板一樣接地氣。
也有反對的聲音：總感覺假的低俗，不真實。
化石哥對反對聲音的回復是：先俗才能真實，正襟危坐的吃西餐不可能真實，只有大排檔上擼串的“低俗”才有可能真實。
難道只許高端品牌博洛尼的老板蔡明拎著自己腦袋的行為藝術，不允許同是高端的金牌廚柜的老板潘孝貞擺地攤的街邊藝術嗎?!
在短視頻、直播這波數字化營銷大潮下，董明珠親自直播帶貨，創下單場65億元的佳績。格力的依靠線下經銷商的渠道模式與家居行業非常類似，董***給家居行業的老板們打了個非常好的樣板：人家過千億的企業老板都能擼起袖子加油干了，我們這些才幾個億，幾十億的體量，矜持個毛線啊?
金牌櫥柜
所以，今年數字化營銷大潮下，家居行業越來越多的企業老板，會放下面子，重拾人間的煙火氣，塑造企業老板自己的IP，目的就是帶自己的品牌，帶自己的貨，金牌廚柜潘總給家居行業老板做了很好的表率。
家居企業老板要打造自己的IP帶貨，筆者化石哥總結了一個3K法則，分享給家居企業的老板們：
01
THE FIRST
一是Keep real，保持真實，就是食人間的煙火氣，就是接地氣。以前講逼格，現在要講人格。家居行業的創一代老板多是60后、70后，基本都是過過苦日子的，而且大多數都是白手起家的，要說接地氣，他們比80后、90后更多地體悟過人間的煙火氣。現在，是時候摘下舊時代給與自己的“厚重的人生面具”，在短視頻、直播風口下，與年輕人站在同一起跑線，只要本色出演就行了。
02
THE SECOND
二是Keep new，在這個注意力極度碎片化的移動互聯網時代，一個熱點能保持兩三天就非常不錯了，我們已經進入了一個“方生方死”的移動數字化營銷時代。所以，跟上潮流，抓住熱點，持續創新，已經成了標配。對于企業老板來說，與時俱進的能力，持續創新的能力，是核心競爭力。支撐這個核心競爭力的，是背后強大的內容團隊。紅遍全球的李子柒背后有團隊、薇婭、李佳琦后邊更有龐大的團隊，金牌廚柜潘總后邊有金牌廚柜的強大的內容工場支撐。
03
THE THIRD
三是Keep on，現在的短視頻、直播創造了一個煙花的時代：你只能放一朵煙花，雖然美麗的，按轉瞬即逝，粉絲覺得你沒料;如果你能持續放四個小時的煙火，而且每個煙花還不一樣，那你就真得牛X了，只能跪服。對于企業老板做自己的IP，不能偶爾露個臉，刷下存在感，而是能夠持續死磕，堅持到底。就像淘寶直播前負責人趙圓圓說，羅永浩的第一場直播如何不重要，他的第1000場直播才重要!金牌廚柜“老潘的店”，不是開著玩的，而是要打造金牌廚柜的“百年老店”的一個重要IP組成部分。
知道了家居企業老板IP打造的“3K法則”，讓更多的家居企業老板動起來，更多的從幕后走向前臺：人間的煙火氣，才是你的IP!
