隨著集成灶行業不斷發展，集成灶企業的競爭日益激烈，在暗潮涌動的競爭中，各集成灶企業都在不斷地為各自發展而出謀劃策，不斷的發展自身，進行企業自我創新，然而僅僅重視源動力是不夠的，企業還需從多方面來謀得長遠發展。

縱觀當下集成灶市場，集成灶企業經營觀念不斷發生著變化，集成灶企業對市場營銷愈發重視，集成灶企業的經營觀念也對企業發展有著重大影響。同時，集成灶企業需要抓住新時代下消費者需求的個性化、差異化趨勢，發起一場面向未來、面向用戶需求本位的產品和解決方案創新變革。而在這之前，集成灶企業更為重要的是需要認清自身的缺點所在。

集成灶企業還需培養企業危機意識，并建立一系列品牌危機應對措施。首先，集成灶企業需要制定一套完善的發展戰略，從企業全局出發，以長期發展為目標，以此決定集成灶企業的發展方向、資源配置等。其次，集成灶企業需要樹立全員***和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產生一定的心理預防能力，不至于在危機爆發時顯得手足無措。再次，集成灶企業需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護傘”，假冒偽劣產品 “橫行”不僅不利于自身產品的銷售，也對品牌的影響力造成了無法彌補的傷害。最后，集成灶企業還要做到正確的品牌延伸，當利用成功品牌來來推廣新產品時，集成灶企業必須注意品牌延伸的合理性和統一性，產品和品牌要適當分開。

集成灶企業想要做大做強，不僅僅需要突出重點，還需要多方面考慮，全面發展，結合消費者需求，企業自身條件，重視競爭對手，提高市場競爭的敏感度，內外因素結合，才能夠謀得長足發展。同時不斷創新營銷模式，手段，重視品牌建設，在市場競爭中獲得商機。