集成灶行業(yè)經(jīng)過了十多年的發(fā)展，市場環(huán)境趨于成熟，品牌林立，競爭越來越激烈。在近年來，受經(jīng)濟增速變緩的影響，部分集成灶企業(yè)經(jīng)營不善，行業(yè)出現(xiàn)倒閉潮。引發(fā)這種的現(xiàn)象的原因有很多，比如產(chǎn)品同質化、促銷常態(tài)化、售后服務不到位等。因此集成灶企業(yè)要想發(fā)展，就必須解決好這些問題，而集成灶企業(yè)要想規(guī)避倒閉之災，必須把握好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一關。

行業(yè)整體產(chǎn)能過剩 集成灶市場現(xiàn)倒閉潮

集成灶行業(yè)現(xiàn)倒閉潮流，一方面是因為國內房地產(chǎn)市場的不景氣，同時外銷受阻，工程量減少;另一方面則是行業(yè)的整體產(chǎn)能過剩，導致行業(yè)整體微利，企業(yè)實力不強，抗風險能力降低。

究其原因，還需從以下兩個方面分析。一方面，失敗企業(yè)沒有文化靈魂。沒有靈魂的企業(yè)沒有號召力、沒有戰(zhàn)斗力，成員沒有歸屬感。所以一個企業(yè)要是沒辦法確立自己的使命，沒辦法建立自己的愿景和核心價值觀，就無法建立自己獨有的思想價值體系。另一方面，集成灶企業(yè)內部權力混亂。很多企業(yè)都有兩個以上的股東，而出于對自己利益的保護，這些股東又大多都會根據(jù)自己的股份大小在企業(yè)里任職不同的權利崗位，但這些人往往又是大多不能稱職，所以，在其位不謀其政的怪象在中國集成灶企業(yè)里邊比比皆是。

集成灶企業(yè)長遠發(fā)展 須把握好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一關

集成灶企業(yè)的運作決定了在行業(yè)中的成敗。在競爭日益激烈的集成灶行業(yè)，集成灶企業(yè)如何才能讓自己的產(chǎn)品擁有一席之地，擁有一批忠實的客戶?首先就是要有過硬的產(chǎn)品，產(chǎn)品是一切營銷手段的基石，沒有好的產(chǎn)品，就不可能打造出好的品牌。

消費者購買產(chǎn)品，最根本的關注是品質;而品牌的發(fā)展，最根本的基礎是產(chǎn)品，倘若經(jīng)營者要想把品牌做好，那必然率先是把產(chǎn)品做好。無論是國內，還是國外，目前市場上的集成灶產(chǎn)品都是魚龍混雜，品牌良莠不齊，而集成灶行業(yè)的準入門檻較低，這就導致每年行業(yè)內企業(yè)數(shù)量在整體上不斷攀升。由于集成灶企業(yè)實力的限制，各地生產(chǎn)原材料的標準也不一，但對于集成灶企業(yè)來說，這條產(chǎn)品質量的管理鏈，必須將觸角深及每個源頭，把握好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一關才是集成灶企業(yè)規(guī)避倒閉之災的有效方法。

可見，集成灶企業(yè)要想長久立足市場，就必須從自身做起，加強自我反省，行為自律，做到對自己、對經(jīng)銷商、對消費者負責，保證產(chǎn)品質量與服務。在變幻莫測的集成灶市場上，企業(yè)唯有步步為營，穩(wěn)步前行才能越走越遠，越走越順。