2017年7月24日至30日，超人節(jié)能廚衛(wèi)電器舉辦了第二屆終端技能特訓會暨“工廠直銷，0利回饋”大型促銷活動。來自全國各地100余位終端業(yè)務及導購等參與了此次堪稱魔鬼訓練的業(yè)務特訓。此次特訓營圍繞“如何打造百萬單店”的主題展開，由133營銷戰(zhàn)略總設計師、營銷總監(jiān)、商學院執(zhí)行院長羅健先生、超人商學院教務主任林小龍先生負責主講。經(jīng)過嚴格的筆試及實戰(zhàn)考核，全部學員均順利領取結(jié)業(yè)證書。大型廠銷活動亦取得圓滿成功，創(chuàng)下令人驚奇的銷售業(yè)績!

2017年，廚電行業(yè)迎來新拐點，以個性化、場景化為表現(xiàn)，以產(chǎn)品的高端化和智能化轉(zhuǎn)型為核心的“廚房新經(jīng)濟”正在展開。2017也是超人電器發(fā)展迅速的一年。在產(chǎn)品方面，超人向智能一體化大步邁進;在營銷方面，則正式啟動了“133營銷戰(zhàn)略”，將“深度分銷”升級為“深度營銷”。據(jù)悉，自啟動133營銷戰(zhàn)略以來，第一季度實現(xiàn)了52.32%的高速增長。在第二季度133營銷戰(zhàn)略啟動之際，6月份再攀高峰，同比增長105%，簡直亮瞎了眼，令同行側(cè)目!一系列令人驚喜的捷報頻傳，正印證了133戰(zhàn)略的科學性、合理性及高效性。

此次培訓課程包含133營銷戰(zhàn)略總設計師、營銷總監(jiān)、商學院執(zhí)行院長羅健先生主講獨創(chuàng)的“終端零售羅氏十絕”，以及商學院教務主任林小龍導師帶來的超人五大主推煙灶套餐、消毒柜、熱水器及凈水機等產(chǎn)品知識，讓學員們系統(tǒng)而全面地認識產(chǎn)品，了解產(chǎn)品，掌握產(chǎn)品核心賣點。學員們每天培訓時間超過12個小時，在高強度的學習與考核中，演繹了一場現(xiàn)代版的“聞雞起舞”，極大地提升了學員們的終端業(yè)務技能，相信早日實現(xiàn)百萬單店的路并不遙遠!

超人商學院林小龍導師具有多年產(chǎn)品培訓經(jīng)驗，為了提高學員的學習興趣，加深記憶，林導師根據(jù)產(chǎn)品知識構(gòu)造特點，將重點突出，化繁為簡，層次分明，同時將教與學相輔相成及創(chuàng)新，設置現(xiàn)場PK賽，讓學員積極地參與到學習過程中來，幫助大家全面深入地梳理超人的產(chǎn)品知識，并掌握產(chǎn)品核心賣點，相信對以后業(yè)務人員的工作開展一定大有裨益。

許多學員都是聽聞了營銷總監(jiān)、超人商學院院長羅健先生的鼎鼎大名，方千里迢迢來到廣東中山超人這里來學習!而為了從根本上提升導購銷售技巧、提高顧客成交率、爭取早日實現(xiàn)百萬單店的目標，羅總監(jiān)用銳利的眼光分析了目前終端經(jīng)營模式存在的問題并以此做出對策，從店面形象、活動前期準備、預售造勢、活動中期工作、活動后期跟進及關系網(wǎng)的建立，層層遞進，各個突破，為學員們清晰地勾勒出一張成功的百萬單店藍圖。

接著，羅總監(jiān)更是拿出了他的看家本領--終端零售羅氏十絕!羅氏十絕是從消費者心理出發(fā)，揣摩顧客心理，結(jié)合售前準備工作、零售實戰(zhàn)中的引導及介紹、售后定期回訪工作等形成一套切實可用的終端零售法則，為廣大導購人員工作中出現(xiàn)的各類疑難疑點問題提供了解決思路。

此外，羅總監(jiān)毫無保留地分享了各種終端常見問題回答術(shù)，囊括產(chǎn)品、銷售、品牌、渠道、售后等多方面問題，羅總監(jiān)言論一針見血，兩針見肉，三針見骨，邏輯思維能力極強,條理清晰。滴滴心血，字字珠璣，學員們只得嘖嘖稱奇，只恨相逢太晚。

很多學員在每日心得中都有提及：“聽君一席話，勝讀十年書!羅院長的指導完美地解決了我日常工作中遇到的所有難題，此次中山行，實在不枉!”羅院長也自豪地說：“給我一個兵，還你一個將。希望學員們能掌握真材實學，融會貫通，將生意經(jīng)營得紅紅火火，日子過得越來越好，這便是我最大的欣慰了。”

王姐，不得不說也是個杠杠的女超人!懷抱著十足的熱情，經(jīng)過15個小時的車程來到中山超人公司，不料身體卻不爭氣，第二天便出現(xiàn)了不適。在醫(yī)院治療了兩天，吊了數(shù)瓶點滴，仍然不拋棄不放棄，用弱軀戰(zhàn)勝強人，在最后的頒獎上一舉獲得十大金牌導購榮譽稱號，位列第三，摘得季軍。眾人紛紛稱道的同時亦自愧不如。而王姐的超人精神，也感動了在場的每一個人。人生實苦，前進的道路上總有挫折困難，但只要我們心中有希望，心中有信仰，相信自己，便不會被擊倒!

“培訓，是我們133營銷戰(zhàn)略的核心內(nèi)容之一，也是我們今年能夠取得逆勢增長的主要原因。我們的目的是把每一位營銷戰(zhàn)士都培養(yǎng)成‘能力強、肯吃苦、善培訓、會招商、懂推廣’的營銷精英，把我們的超人團隊打造成為‘紀律嚴明、業(yè)務精湛、勤于學習、勇于作為、敢于擔當、精于常規(guī)、善于創(chuàng)新，來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝’英雄戰(zhàn)隊!”羅子健董事長在結(jié)業(yè)典禮致辭中強調(diào)，導購員是顧客能接觸到的唯一一個廠家人員，導購員體現(xiàn)著公司形象，顧客在未深入了解產(chǎn)品前，他對公司的感知直接來自于導購員給他的感覺和印象，希望大家在回到工作崗位以后，不但要將所學用到工作中，同時還要繼續(xù)加強學習。