“轉型/堅守”、“并購/被購”、“擴張/收縮”、“資本/實業”、“細分/規模”、“傳統/創新”、“掙扎/突圍”、“機會/陷阱”作為LED行業的八大關鍵詞就能概括整個行業的一個現狀。對此,中國十大燈飾品牌的筆者表示在企業發展的過程中,必然會面臨這些考驗。
對于“細分/規模”這個關鍵詞,陳海輝表示,細分領域是任何一個成功企業必然的選擇,企業只有靜下心來“精耕細作”,專注于核心的領域才能更具專業化。追求極致做到精益求精,才能更好地為客戶生產出高質量的產品,提供優質的服務;使企業更具競爭優勢。而一味地強調企業規模化,多而不精反倒適得其反。
資本對接,促進企業發展
在“資本/實業”這方面,陳海輝認為,資本和實業一直以來都是行業備受關注的話題,更為形象的比喻,靠自有資金發展的實業,就像爬樓梯。艱難前行,實業嫁接資本,就像搭電梯可以舒適迅速抵達目的地。然而“電梯”也會有不可預估的意外發生,資本就像一把雙刃劍,擁有強大力量的同時也伴隨著問題的存在。因而企業要更好的對接資本,促進企業更好更快發展,就應完善自身增強自身的綜合實力!只有這樣企業才能更好的規避風險,實現資本的自然對接。
接受考驗,選擇正確方向
陳海輝表示,“轉型/堅守”、“并購/被購”是行業近年來的熱門話題,受大環境的影響,行業歷經洗牌年的考驗。這是LED企業不可避免的趨勢。在行業洗牌年的大浪潮中,優勝劣汰、適者生存,企業只有選擇適合自己的發展路線,無論是并購或被購對整個行業而言都是呈良性發展的趨勢。“轉型/堅守”是事物的兩個方面,不可對立而論,企業該如何選擇應適企業具體情況而論。企業若能在考驗中,發揮自身的競爭優勢處于不敗之地,選擇堅守自然最好。若經不住被動選擇轉型,也是一種謀求發展的新機遇。在企業發展的特定時期堅守和轉型亦能共存。堅守和轉型,這是值得每個企業細細思考的選擇題!
秉承創新,滿足個性需求
創新是企業發展的原動力,企業停止了創新就會停滯不前,缺乏發展的生機。陳海輝認為,任何時候創新都是企業發展的催化劑。
對于如今消費群體、消費觀念和消費方式的改變,陳海輝認為,多元化的世界各種事物都在悄然發生變化,面對新興80、90后消費主流,刮起新的“拒絕千篇一律追求個性張揚”的消費熱潮。陳海輝強調,在未來企業發展中,會不斷以技術革新實現主動引導這一發展趨勢,最終實現個性化的私人訂制。企業需迎合客戶的消費方式,將“互聯網電商”與“傳統營銷渠道”完美結合,更好地服務客戶。
預判2016,緊抓發展機遇
面對激烈的市場競爭形勢,任何企業需在2016年發展計劃上作出了一些方向的轉型。企業只有在穩步發展中,走多元化路線進軍市場,才會在激烈的競爭中迎來新的發展!
2015年燈飾行業的八大關鍵詞并不代表過去,現在也在延續,相信燈飾企業只有真正理解這些關鍵詞之于企業自身的聯系,并且抓住機遇,未來才會有一個很好的發展。