在經(jīng)濟(jì)全全球化趨勢(shì)下，如何打造國(guó)際知名品牌，走入國(guó)際市場(chǎng)一直電工企業(yè)深思的問(wèn)題。雖然我國(guó)近年來(lái)，電工行業(yè)取得了飛速的進(jìn)展，但在現(xiàn)今國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍然存在著品牌影響力弱、競(jìng)爭(zhēng)力低等缺陷。因此，對(duì)電工行業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)將會(huì)是一個(gè)艱難的挑戰(zhàn)。

“一帶一路”政策帶來(lái)新機(jī)遇 電工企業(yè)要如何抓住?(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

面臨大而不強(qiáng)的尷尬 中國(guó)電工需要來(lái)一場(chǎng)“品質(zhì)革命”

近幾年，我國(guó)電工行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速崛起，但面臨大而不強(qiáng)的尷尬。中國(guó)電工自主品牌發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還存在國(guó)際知名品牌零的尷尬、品牌影響力弱、品牌話語(yǔ)權(quán)小、品牌價(jià)值低、品牌總體形象欠佳等問(wèn)題。

當(dāng)然，成長(zhǎng)中遇到問(wèn)題在所難免，而且我國(guó)電工品牌現(xiàn)在遭遇的問(wèn)題，國(guó)際知名品牌或多或少也曾經(jīng)遇到過(guò)。我國(guó)電工品牌完全可以通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略來(lái)應(yīng)對(duì)“成長(zhǎng)的煩惱”。

我國(guó)電工品牌的整體市場(chǎng)在持續(xù)增長(zhǎng)，蛋糕在做大，企業(yè)只要具備足夠的內(nèi)功，沒(méi)有理由吃不飽、吃不好。同外資品牌相比，在市場(chǎng)熟悉度和把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理方面，我國(guó)電工品牌無(wú)疑更有優(yōu)勢(shì)。

加快打造響亮的中國(guó)電工自主品牌，擴(kuò)大自主品牌的知名度和影響力，不僅是中國(guó)電工品牌、電工產(chǎn)品參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要，更是我國(guó)電工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式由外延擴(kuò)張型向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的重要舉措。中國(guó)電工需要來(lái)一場(chǎng)“品質(zhì)革命”，以品質(zhì)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更好滿足和創(chuàng)造消費(fèi)需求，讓中國(guó)“電工制造”加快走向“電工品牌”。

電工行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需加速 “一帶一路”政策帶來(lái)新機(jī)遇

當(dāng)前，我國(guó)電工企業(yè)過(guò)多、過(guò)散，生產(chǎn)能力不能充分發(fā)揮，甚至在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了惡性竟?fàn)�，價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌。未來(lái)電工產(chǎn)業(yè)格局將會(huì)形成由少數(shù)幾家集團(tuán)組成，企業(yè)今后不再只是電工類企業(yè)，而是綜合性的，集生產(chǎn)、服務(wù)等一體化的企業(yè)集團(tuán)。而那些中小型電工企業(yè)將會(huì)逐步被分化和蠶食。

這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，中國(guó)電工企業(yè)已有了一定的基礎(chǔ)，應(yīng)加快核心技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“一帶一路”新經(jīng)濟(jì)發(fā)展概念的推出和執(zhí)行給出了一個(gè)方向，按照這個(gè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，精耕細(xì)作，成功的概率就會(huì)大大增加。從“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的初衷來(lái)看，不單是新一輪的國(guó)際化求增量，而是真正的全球化新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)全球一體化的共創(chuàng)共贏。

對(duì)于電工行業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。“一帶一路”將給我國(guó)的電工行業(yè)帶來(lái)商機(jī)和發(fā)展方向，并加速行業(yè)洗牌和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。而當(dāng)我國(guó)電工品牌出了國(guó)門，卻免不了要面對(duì)鮮為人知的尷尬，畢竟，到目前為止，我國(guó)電工自主品牌在國(guó)際上的知名度和影響力還是不高。

所以，電工行業(yè)要緊跟“一帶一路”戰(zhàn)略步伐，抓住廣闊的市場(chǎng)空間，大施拳腳，加快打造響亮的中國(guó)電工自主品牌，擴(kuò)大知名度和影響力。同時(shí)，要提升自主創(chuàng)新能力，加快電工行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有這樣，才能賦予中國(guó)電工品牌在全球的新競(jìng)爭(zhēng)力，才有希望真正走出國(guó)門，為人所熟知。

在“一帶一路”的政策下，電工企業(yè)還需抓住機(jī)遇，找到自己的生存空間和發(fā)展空間，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。