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電動車企業發展需考慮多方位布局

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2017/9/19 9:48:16

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【摘要】時下,我國的電動車市場上品牌林立可謂是百花爭艷。然而,雖然數量眾多,但整體質量卻讓人不敢恭維,大部分電動車品牌其實綜合競爭力不強,能做到知名國際的更是沒有。因此,新時代發展,電動車企業要考慮多方位布局占領市

  時下,我國的電動車市場上品牌林立可謂是百花爭艷。然而,雖然數量眾多,但整體質量卻讓人不敢恭維,大部分電動車品牌其實綜合競爭力不強,能做到知名國際的更是沒有。因此,新時代發展,電動車企業要考慮多方位布局占領市場。

  人才問題需解決

  隨著市場上越來越多電動車品牌加入競爭行列,加上缺乏專業人才,所以電動車行業人才短缺已逐漸凸顯出來。另外加上人才流動量大,也嚴重影響了電動車企業的發展。人才競爭也是十大電動車品牌需要面對的一個難題。這時,電動車企業或許可以從人才入手,發掘人才,培養人才,增強人才競爭力。

  渠道資源很重要

  電動車行業至今已發展多年,傳統銷售渠道已逐漸趨于成熟,而隨著互聯網電商等出現,對傳統渠道產生巨大的沖擊。雖然就目前來看,互聯網電商雖然不至于完全取代傳統的銷售,但是有巨大的影響已是事實,所以電動車企業也要順應時代發展,合理運用互聯網這一工具,完善企業的渠道。

  需完善售后服務體系

  俗話說:“顧客是上帝”,不管是把消費者當成上帝還是朋友,讓消費者身心愉悅的購物環境才是最好的,只有消費者服務好了,生意才會越做越好。需要明白的是,服務對于電動車企業來說就是想客戶之所想,站在消費者立場想問題,解決問題。

  沒有硝煙的競爭才是最激烈的競爭,電動車企業要想取勝,就需要從自身做起,提升自身實力才是立足市場競爭最有效的方法。

- THE END -
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