在如今，電動車產品多樣化的時代，如何闖出自身電動車企業的一片天地，還得從電動車的本源——產品入手。

電動車產品需回歸本源

外行看熱鬧，內行看門道。電動車企業需認清電動車行業的“門道”，營銷只是“短暫的熱鬧”，最終還需要回歸制勝本源產品。對于電動車企業來說聘請專業的人才梯隊，把產品內功加強，真正推出更多優質的電動車產品，才是第一任務。

產品是品牌最好的代言人。某些電動車企業與國內著名調研機構合作，深入研究用戶消費軌跡數據，同時牽手國外高級新銳設計師團隊，努力打造適合中國主流消費群體的產品，改變消費者對民族品牌的成見，讓他們覺得，原來民族品牌也能做出精致、高品質的產品，電動車企業做好產品，才能做好品牌壯大企業。

電動車企業需在區域市場精耕細作

品牌之路，從來都是一條難走的路。與體量日益壯大的一線電動車品牌相比，中小型電動車企業才剛開始了追趕的征程。是走老一輩渠道為王的傳統路線?還是利用互聯網模式走電商模式?電動車企業需冷靜思考新的戰略問題。

羅馬非一天建成，品牌之路也非一日之功。電動車企業既要修煉產品內功，也要開辟新市場模式。電動車企業需潛心地在區域市場上進行精耕細作，以點輻射面的方式推動品牌發展。

時代在發展，電動車企業同樣也需發展，電動車企業積極轉型，積極創新，將電動車產品回歸本源，做好電動車產品，在區域市場上精耕細作，才能做好品牌，企業才能做大做強。