電梯行業屬于通用設備制造業。自改革開放以來，我國電梯行業經歷了幾輪變革，取得了快速發展。那些一路成長的企業，在電梯行業的每一次變革中都能把握機遇，成就自己。未來，電梯行業的變革仍將繼續，企業要認真分析驅動行業變革的因素，敏銳地辨別行業每一次變革，以便制定自身的應對戰略。那么，驅動電梯行業變革的因素有哪些?

　　(1)市場需求的變化。這是行業變革的出發點，企業要對此改變客戶服務。具體包括：①需求總量增長率的變化，這將影響行業供應和市場需求的平衡;②客戶對產品性能、售后服務、購買價格的偏好變化;③客戶采購方式、采購渠道的變化，例如集中采購、網上采購、聘請顧問等;④客戶群體的變化，例如客戶群體發生了整合;⑤***客戶國際貿易需求的變化。

　　(2)電梯企業的創新。這是行業變革的動力。具體包括：①產品創新，這將促進消費升級，擴大產品的應用。②生產技術進步，新設備、新工藝、新材料的應用減少了資源(原料、勞動力、資本)消耗，降低了相對成本，提高了勞動生產率;③營銷變革，在銷售渠道、銷售方式方面創新，更加貼近客戶需求;④服務變革，讓客戶后續使用更安心。

　　(3)競爭環境的變化。這將改變行業原有的游戲規則。具體包括：①大品牌公司或具有顛覆性的公司進入行業;②先鋒企業的訣竅在同行之間擴散，非專利的借鑒、專利保護過期、企業并購等使先鋒企業失去原有的競爭優勢;③產業組織創新，在行業內部形成新的專業化分工與協作，提高資源配置效率;④產業集中度提高，迫使中小企業走差異化發展之路。

　　(4)產業政策的調整。監管機構基于公共利益的保護提出新的強制性要求，這可能改變行業慣例和現有競爭規則，也可能增加企業的成本。具體包括：①資質的提升，提高市場準入門檻，避免“劣幣驅逐良幣”;②提高產品質量要求，確保用戶使用的安全性;③提高節能環保要求，以實現國家“雙碳”目標;④提高職業健康要求，保障勞動者的身心健康;⑤要求購買事故保險，提升對受害者的賠付能力。

　　(5)資源供給的變化。這是行業生產要素的稟賦。具體包括：①自然資源供給，例如作為生產原料的稀土材料的供給是否充足;②人力資源供給，包括人力資源數量、素質和使用成本，例如電梯安裝維保工的供給是否充足;③資金資源的供給，投資金額是否充裕，投資結構是否合理，例如改革開放初期外資的引入加快了生產技術改造;④與電梯行業生產能力關聯的基礎行業的生產力發展水平。