隨著市場經濟的快速發展，地坪漆企業渠道之間的競爭越來越激烈。現在的地坪漆市場魚龍混雜，銷售店的質量也不好。但是，地坪漆企業為了實現自身的迅速發展，需要加大經銷商隊伍的建設和下游渠道的構筑。那么，地坪漆企業如何加強渠道布局呢?

　　重視渠道建設，加強經銷商培訓

　　隨著地坪漆行業的發展，產品線、技術等方面的改善正在進行，通道戰成為地坪漆企業的重點戰略之一。為何企業要年年甚至月月開經銷商渠道會議?一方面，制造商急于速戰速決，急功近利，整個行業的浮躁和地坪漆渠道的缺乏導致地坪漆企業在渠道建設中未能很好地解決問題。這是與當地市場成熟經銷商合作，注重渠道建設，加強經銷商培養的必由之路。

　　另一方面，“填鴨式”投資促進已成為行業發展中的“怪圈”，摒棄傳統的“基地區”戰略，注重市場銷售，忽視經銷商培養。企業和經銷商的關系與公益不同，感情并不是維持經銷商的長期計劃，而是經銷商真正賺錢，渠道長期發展。

　　根據自己的特征，選擇頻道運營模式

　　許多業內人士認為，地坪漆企業的渠道多種多樣，其建設必須結合企業自身的特點。但是，從實際情況來看，借用以前的路線仍然是現在的地坪漆企業轉型時，拉動銷售量的最早有效方法。現在，越來越多的企業不得不說將渠道的觸角延伸到縣市級市場，2019年渠道的爭奪將繼續破壞縣市級市場。

　　近年來，受整體經濟環境的影響，許多企業的銷售狀況不佳，甚至企業也經常跑，在這種情況下，地坪漆企業的渠道擴張之路是前進還是后退?在整體市場不理想的情況下，地坪漆企業需要保持冷靜。明確分析市場危機和風險，尋找勝利之路。“贏”不僅在于選擇正確的渠道，選擇正確的渠道運作模式，更重要的是在于渠道概念的一致性和同一性。從銷售產品到銷售理念，我們不僅要關注網點數量的增加，還要關注經銷商合同的增加。想要贏得經銷商的心，雖然能成為金錢是有限的，但是文化能滲透企業價值觀的傳達，讓經銷商和制造商有相同的方向性。地坪漆企業才能走得更遠。

　　總體而言，地坪漆企業要想快速成長，加快經銷商和下游渠道建設是他們的重中之重。同時，由于企業的經銷商數量也不高，因此渠道在成為國王的時代獲得了地位，取得了更健康的發展。