古典家具行業競爭激化，許多廠商提出了各種措施。在這種情況下，古典家具企業應該有化壓力為動力的意識，積極開拓新的市場，在現有的古典家具市場中開拓新的渠道。

　　挖掘市場需求具有現實意義

　　古典家具企業的產能過剩導致一些古典家具企業倒閉，一些企業轉行，一些企業仍然不必要地堅持下去，讓拖欠的款項滾雪球。當資本鏈斷裂時，它就會破產。落后產能被淘汰，供求達到新平衡，產能過剩終止，行業迎來新的高速發展。產能過剩是由于古典家具行業門檻低、同質化嚴重，但產能過剩并不是死結。

　　目前，許多古典家具企業往往只關注如何抓住市場的“蛋糕”，而忽略了市場的“蛋糕”是否可以擴大。顯然，許多工廠目前無法達到這樣的生產能力。

　　因此，如何讓古典家具企業的決策者重視“品牌”效應已經成為解決問題的關鍵之一。因此，在巨大的市場需求下，突破產能瓶頸對品牌企業具有更大的意義。

　　開辟新渠道突破發展瓶頸

　　現在，古典家具的銷售集中在建材市場和自營專賣店，相反傳統的古典家具、電器商業平臺也逐漸興起，在這條路上古典家具不足，古典家具產品的市場推廣落后。業內人士認為，在自己實力不強、品牌知名度低的古典家具企業在賣場支付高額費用的前提下，不得不放棄。可以說，古典家具仍然處于缺乏力量的階段。

　　面對這種生產進入“瓶頸期”，從而產生“瓶頸效應”。如果你讓它發揮它的作用，如果國家不能放松，隨著時間的推移，你會變得心理放松，產生一種惰性，這將使整個活動和某個行業失去所有的成就。為了贏得最后的勝利，古典家具企業必須采取相應的對策，將銷售渠道從線下延伸到線上，整合兩種資源，實現銷售渠道的多元化。

　　總之，古典家具企業不應該局限于目前的市場，而是可以通過探索新的市場類別來拓展自己的品牌，或者抓住電子商務的機會來拓展自己的銷售渠道，度過難關。