縱觀如今的紅木家具行業(yè)，“老一套”的發(fā)展思維和模式已經(jīng)不能適應當前的市場形勢。時代在變，市場在變，這意味著紅木家具十大品牌也得做出改變。那么，紅木家具十大品牌該如何結合行業(yè)發(fā)展形勢調整戰(zhàn)略部署呢?
前期：做好全面的市場調研
企業(yè)要發(fā)展，就要開拓市場，紅木家具十大品牌去開辟新的市場，前期做好市場調研必不可少，進行市場調研的目的就是深入市場競爭腹地，充分研究市場上同類競爭紅木家具的市場運作策略、渠道管控能力、渠道商實力、產(chǎn)品結構、消費人群、細分市場、各品牌市場占有率等。
與此同時，研究分析潛在消費人群的消費習慣、品牌認知度和忠誠度、消費方式、生活品味及心理期望值。紅木家具十大品牌只有及時掌握第一手市場資料，深度挖掘數(shù)據(jù)信息，全方位進行前期市場調研，這才是打響這場戰(zhàn)役的有力武器，萬事俱備只欠東風，才能在今后開辟新的市場中獲得主動權。
應對：創(chuàng)新才能決定出路
俗話說：“創(chuàng)新才能決定出路”，在經(jīng)營環(huán)境劇變的今天，改革、突破、創(chuàng)新，決定出路。紅木家具行業(yè)需要創(chuàng)新，就是源于行業(yè)內紅木家具產(chǎn)品同質化嚴重，紅木家具十大品牌創(chuàng)新，最重要要落實到產(chǎn)品創(chuàng)新上來，在新一輪信息化革命中，通過科技創(chuàng)新，不斷提高紅木家具產(chǎn)品的技術含量、拓展企業(yè)的服務范圍、改善企業(yè)的服務質量，以促進紅木家具行業(yè)的不斷發(fā)展和進步。
除此以外，紅木家具市場的產(chǎn)品通路也在發(fā)生變革，紅木家具十大品牌進入新市場，選擇具備優(yōu)勢的銷售渠道至關重要。紅木家具十大品牌要有獨特的營銷策略，更要有優(yōu)質的渠道商，優(yōu)質的渠道商必須要軟硬件兼?zhèn)洌浖矫媸乔郎痰慕?jīng)營理念和品牌認可度要與公司經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌營銷高度一致，硬件方面是渠道商的資金實力與倉儲物流的能力要符合公司的要求。
總之，紅木家具十大品牌面對變幻莫測的市場環(huán)境，全面并且有方法地發(fā)展，針對不同情況積極作出應對，才能使得紅木家具十大品牌發(fā)展地更為長久。
