近期，全國各地在做好疫情防控的前提下，紛紛開啟了“返崗復工潮”。目前，明堂紅木的各個團隊已經基本到崗，生產線正逐步有序復產。 5日，針對全國200余家專賣店的經銷商疫期扶持，明堂紅木“扔出”重磅彈——出臺三大舉措為經銷商減壓助力：承擔全國經銷商2個月干線物流費;補貼全國經銷商店面導購員1個月工資底薪;為全國經銷商提供線上專項學習與培訓支持。

　　對于全國門店200余家，廣泛分布于各省市、三四線甚至下沉市場的明堂紅木來說，這筆費用絕非小數目。“經銷商是明堂紅木堅定的‘事業合作伙伴’。”明堂紅木總經理張向榮說，降低經銷商的運營難度和費用成本，讓他們輕裝上陣、更好的服務消費者是大勢所趨。 “接到這個通知的時候，我還是有些意外的。”對于這個突如其來的“大禮包”，在烏魯木齊經營了十多年明堂紅木專賣店負責人胡總感到非常振奮，盡管當下遇到了一些困難，對于2020年全年她有更多的信心。她表示“這筆總部支持生出來的‘凈利潤’，要繼續投入到服務和營銷中去，在新的一年做出更好的業績。”

　　“面對疫情，我們應該做什么?”這是當下每個家居企業和經銷商們最關心的問題，其中一個最為統一的共識就是：到線上去。

　　在疫情解除之前，明堂紅木開辟了線上課程，對經銷商和導購提供專項學習與培訓支持。在濟南經銷商代總看來，作為明堂紅木經銷商的“幸福感”還體現在日常經營中總部各個層面的“賦能”，從員工培訓到營銷資源等各方面，大大幫助提升了經銷商的運營能力。另一方面，今年明堂紅木將在線上銷售上逐漸發力，進一步拓展線上零售的投入和營銷，同時將線下的零售更好地引導、發展成為線上流量，朝著線上銷售額占年度銷售額的20%這個目標邁進。