在家居建材行業，區域經理是鏈接總部和經銷商的重要橋梁。為了更好的服務經銷商和終端業主，今頂開啟了《超級運營官》的打造。何為超級運營官呢?就是我們今頂的區域經理，要從以前傳統的區域營銷經理轉變成懂營銷、精管理的技能管理型人才，今后必須掌握產品知識、安裝知識、安裝實操、設計能力、營銷創意、運營管理等技能。只有掌握這些技能，才能更好地幫扶經銷商，做到真正的為市場賦能。

　　為此，6月29-30日，公司開展了為期2天1夜的《超級運營官》第一期培訓課。

　　本次課程請邀請了第三方咨詢公司運營專家李老師，系統地給全體學員講解了超級運營官的6大能力模型以及6大營銷方法，以及在接下來超級運營官核心的工作內容。

　　接著，今頂商學院給全體學員講解墻面材料預算和墻面安裝兩門課程，并在課程結束后立馬進行考核，考核分為筆試和現場講解兩種，筆試主要考核墻面產品的基礎知識，包括賣點、尺寸、以及應用等。現場講解主要考核墻面線條和墻板的搭配使用。

　　培訓的第三項內容是：酷家樂軟設計應用考試。公司一直要求所有的運營官必須掌握酷家樂軟件的實操運用。這一次考試要求畫出整個戶型圖并完成一個空間的設計(包括頂墻+硬裝+軟裝)，未在規定時間內完成以及未按規定完成的學員，則不過關。在現場針對涉及問題比較突出的點，商學院及設計團隊在現場進行專項培訓和輔導。

　　培訓的最后階段是針對今頂抗油煙廚房空調和今頂大風力涼風機這兩款產品的培訓，從產品特性、產品話術、到安裝的系統講解，保證所有的運營官下到市場之后，能夠指導專賣店營銷人員做講解。

　　為期兩天的《今頂超級運營官實戰培訓》，我們經歷了從0到1，保證每位營銷鐵軍，懂產品，懂設計，懂安裝，懂營銷，懂管理，真正做來之能戰，戰之必勝。今頂以不同，創造不凡。