從吊頂，到頂墻，再到整裝定制，海創如今已在頂墻行業中屹立二十余年。將如此大的品牌運營得如此成功，海創憑的是什么?懷揣這個疑問，欣邦媒體團深入海寧，探訪海創，對話海創集成家居總經理陳華先生(以下簡稱陳總)。

　　“頂墻行業發展至今，產品琳瑯滿目，生產廠家如雨后春筍般涌現，隨之而來的就是低價劣質產品涌入市場，這正是頂墻行業真正的危機來源。”陳總接受我們采訪時說道。

　　不難看出，海創一直堅持的是好品質。

　　可以說，做好產品品質，服務于用戶，是做好一個品牌的首要條件。不論廣告打得多響亮，如何鋪天蓋地地宣傳，都及不上用戶一句真心實意的夸贊，讓用戶滿意才能稱得上是一個好品牌。產品品質好，消費者口碑上揚，市場占有率提升，銷量上漲，經銷版圖擴大，品牌實力變得更強——這是由好品質帶來的一系列良性連鎖反應，也正是海創時時刻刻在執行的事情。

　　成就大品牌的另一關鍵要素，是經銷商。作為連接企業與終端市場的鎖鏈，經銷商的存在至關重要。

　　“如果只有消費者滿意，經銷商在這過程中干的很苦很累，沒有什么利潤可言的話，也稱不上是一個好品牌。”陳總如是說道。的確，企業需要借助遍布全國的專賣店來宣傳品牌、運營市場，一個強大的品牌，應該做到企業、經銷商與消費者三贏的局面。

　　而要做到三贏，確實不是一件易事，海創耗費了五年時間，投入了無數的人力物力成本，懷揣著不變的初心，做好了品質讓消費者滿意，做好了幫扶讓經銷商滿意，做好了品牌讓企業滿意，可謂是真正實現了三贏。

　　談及經銷商，便不得不提海創強大的幫扶體系。由海創雄厚的品牌實力和強勁的生產實力吸引而來的經銷商，經過海創培訓、設計、駐店等多項幫扶體系的淬煉，都將海創成功壯大為當地的優秀頂墻品牌，占有當地建材市場半壁江山。

　　追溯海創的歷史，有二十余年運營經歷的海創，自然對建材行業十分了解。從誕生之初的吊頂，到融入墻面，再到如今的整體定制方向，海創一直思考在建材行業前沿。

　　“終端用戶要的不僅僅是一個吊頂或者一面墻，他們需要的是一個完整的家，所以我們很早就想到，除了硬裝之外，軟裝我們也需要去發展和布局。”陳總向我們說道。

　　的確，自2006年海創的產品體系變為吊頂+墻面后，海創就已經是一個潛力無限的整裝定制品牌了。海創擁有龐大、專業的設計師團隊，想用戶所想，匹配消費者需求，將吊頂、墻面和家居進行統一設計與搭配，使其風格完美融合，終端用戶好評如潮。

　　說到頂墻行業的未來，陳總也表達了他對行業的期望：希望頂墻品牌不做低價競爭，靠品質取勝，聯合起來一起將產品品質做好，將頂墻行業做大做強，讓消費者認可頂墻行業，提升整個頂墻行業的口碑。

　　此次探訪海創，我們看到了一個以責任為先的海創，不論是對行業、經銷商還是消費者來說，海創的好品質產品就是滿分答卷。也正是因此，才能成就海創這個家喻戶曉的大品牌，海創實力，值得信任!