據獲悉,隨著家居產業化進程的加速及衣柜消費市場的日益發展,衣柜行業“定制”加工的小規模生產正逐步朝向“標準化“邁進,消費模式也正在隨之改變,進而衣柜行業開始了以“標準化”生產和消費為契機的再次革命。無論衣柜行業如何發展,索菲亞衣柜一直屹立在中國衣柜行業的領先位置。
整體衣柜在上個世紀80年代的時候就已經是歐美家庭必備的家具之一。而當時國內還是以購買成品或者請木工師傅現場打制為主。隨著消費者的收入及消費習慣變化,對于家具的要求也在不斷的提升,于是中國整體家具行業逐漸誕生。2000年,法國索菲亞以入墻壁柜及移動門進入中國,開創了定制衣柜行業在中國市場的先河。
索菲亞——引領衣柜行業半壁江山(圖片來源于網絡)
索菲亞衣柜在衣柜行業的位置舉足輕重,相當于衣柜行業的龍頭老大。之所以能守住中國衣柜的半壁江山,其強大的品牌實力功不可沒。1981年,Hassenfratz創立法國SOGAL,歐洲衣柜版圖因此改變。2001年,索菲亞品牌的創始人和Hazzenfratz先生基于中國消費者的需求,把SOGAL壁柜移門產品引入中國。在消化吸收壁柜移門設計理念的基礎上,創始人把壁柜移門、手工打制衣柜和成品衣柜的優勢有效的結合起來,創新地發展了全屋定制家具,并在中國推出了索菲亞經典百葉系列衣柜,由此,拉開了定制衣柜在中國發展的序幕。
2003年,索菲亞家居股份有限公司設立。是一家主要經營定制衣柜及其配套定制家具的研發、生產和銷售的港澳臺企業投資股份有限公司。在成功把定制衣柜推向市場并獲得中國顧客認同的同時,主導了壁柜移門行業向定制衣柜行業的根本轉變,一舉改變行業競爭的格局。
2004年11月,寧基公司與SOGAL FRANCE公司成立中法合資企業“廣州索菲亞家具制品有限公司”,共同開發衣柜五金配件。
2005年索菲亞開始了信息技術在定制衣柜生產制造上的普及應用,從而徹底解決了衣柜定制和規�;a的矛和盾問題,開啟了定制衣柜規模化生產的時代,一舉改變行業格局,直接催生了中國定制衣柜行業。
2009年,10月17日正式更名為索菲亞家居股份有限公司。11月正式引入戰略投資者,變更為外資股份有限公司。
2011年索菲亞成為定制衣柜行業首家上市公司,憑借資本市場籌集所得資金,完成了全國東南西北戰略布局。
2014年開始,索菲亞實施大家居戰略,與法國SALM S.A.S達成合作協議,以“SCHMIDT·司米”櫥柜品牌,進軍中國國內櫥柜市場,為中國家庭帶來便捷、快樂、高品質的定制家居生活。
2015年索菲亞共實現營業收入31.96億元,同期增長35%;凈利潤4.60億元,同期增長41%。2016年,公司不斷滿足新消費群體80、90后的消費需求,擴大產品線,豐富產品系列,全面開啟全屋定制時代。
201616年8月8日晚,索菲亞家居股份有限公司發布2016年半年度報告,報告期內營業收入16.69億元,比上期增長44.10%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2億元,比上期增長48%。
索菲亞2016年上半年度可以保持高速增長,是憑借其在銷售渠道、品類拓展、柔性化生產制造以及大數據運營等方面具備的競爭優勢和市場影響力。也是這種優勢和影響力讓索菲亞可以支撐中國衣柜界的半壁江山,遏制了國際衣柜企業來瓜分中國市場。
每個行業都會有幾個出類拔萃的佼佼者。而家居業的佼佼者們在很大程度上抑制了國際品牌瓜分國內家居市場。為國內品牌在發展上爭取了時間,也為國內知名品牌走向國際提供了良好的條件,為中國家居市場做出來很多貢獻。