繼小米電視、米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)、米家互聯(lián)網(wǎng)洗烘一體機之后，米家冰箱作為小米大家電戰(zhàn)略的重要一環(huán)，終于亮相。2019年10月11日，在小米大家電戰(zhàn)略新品發(fā)布會上，小米AIoT戰(zhàn)略又落一子，正式推出米家風冷冰箱，除了顏值和性能上的優(yōu)勢，豐富的智能化應用備受市場關注。
無獨有偶，就在小米大家電戰(zhàn)略新品發(fā)布會的前一天，美的IoT公司舉行了“AIoT創(chuàng)新成果發(fā)布會”，一系列創(chuàng)新科技成果密集發(fā)布，覆蓋智能連接、智能安全、智能芯片、智能場景、人工智能和5G應用等多個核心技術領域，引發(fā)行業(yè)高度關注。
1 單點突破VS全線布局
5G和AI技術的加速應用，萬億級的AIoT市場引得眾多企業(yè)爭搶。
小米10月11日發(fā)布的米家風冷冰箱
作為互聯(lián)網(wǎng)陣型代表，小米依靠單品爆款成功在智能家居領域攻城掠地，從電視、空冰洗，到廚房煙灶消、小家電，以各品類逐一擊破的爆款戰(zhàn)術，攻占智能家居的全場景堡壘。
而美的作為家電陣營代表，則發(fā)揮出了其作為綜合性家電巨頭的資本和優(yōu)勢，全局謀劃，以全品類智能產(chǎn)品線的布局，形成合力，全面出擊各大細分市場，整體推進AIoT戰(zhàn)略。
前者是單點突破、迅速爆發(fā)，后者是全線布局、厚積薄發(fā)，兩種不同的戰(zhàn)術和路徑，各有側(cè)重、也各有千秋。
其中，單品爆款一直是小米的競爭策略，通過高效率、低成本的橫向資源整合，打造高性價比、自帶流量的爆款，可以精準、快速地切入細分市場，同時通過“投資+孵化”的方式打開市場快速變現(xiàn)，以點帶面搶占AIoT市場。
而全線布局的美的則依托于自身的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，以全品類同時發(fā)力，既實現(xiàn)了高中低的全覆蓋，滿足不同消費者多層次、多領域、多元化的龐雜需求，也更立足長遠，能更好地順應市場日趨多元化、個性化的時代需求。
2 瞄準細分消費 套系策略全線鋪開
全線布局要求企業(yè)有更強大的綜合實力和更系統(tǒng)的市場策略。目前，美的智能產(chǎn)品線已經(jīng)全面覆蓋超過100個品類，如此繁雜的品類，怎樣精準應對全場景、全客群的需求呢?
針對不同的用戶群體，美的推出了不同的產(chǎn)品套系策略，美的IoT公司從“用戶思維”出發(fā)，通過用戶體驗、大數(shù)據(jù)、AI 場景策劃等維度全面為各大產(chǎn)品套系賦能。
在今年3月初的AWE上，美的發(fā)布了兩大套系化新品：針對高端用戶的“PRO”套系和針對年輕人的“青選”套系。面向高端化、年輕化、大眾化等不同特征消費人群，美的深入研究不同細分群體的核心訴求，為其量身定制差異化、個性化的智能化產(chǎn)品。
其中，“PRO”套系牢牢鎖定了“中產(chǎn)及高端人士”，基于其追求更高品質(zhì)、更健康、更便捷的生活方式，該高端套系可以實現(xiàn)全屋智能一體化、家電家居一體化、靜音不擾人、智能交互、關愛身心健康等功能，提供更便捷、更舒適、更健康的智能化解決方案。
而“青選”套系則聚焦于追求個性化、樂于接受新鮮事物的年輕族群，該套系為他們創(chuàng)造一種“0界面”交互體驗，提供全新生活方式和使用習慣，譬如“只需動嘴、無需動手”的智能操控體驗，讓原本繁瑣的智能家居操控體驗變得更加簡單、輕松、新鮮，目的是讓使用家電成為年輕人的生活樂趣，讓不愿做家務的年輕族群“懶到底”。
值得注意的是，美的全套家電系統(tǒng)設計，均涵蓋了客廳、臥室、廚房等多個生活場景，因此，除了精準定位細分人群，實現(xiàn)對用戶生活場景的全覆蓋，也是美的推出套系化策略的初衷。
3 多品牌運作 全面覆蓋不同人群
除了套系化策略，面對日益垂直細分的市場，美的集團還根據(jù)不同的競爭跑道，推出了多品牌戰(zhàn)略來保證其市場覆蓋率。其中，較具代表性的有：高端AI家電品牌COLMO、互聯(lián)網(wǎng)品牌布谷BUGU，以及年輕潮牌華凌品牌等。
高端AI家電品牌COLMO，明確定位高端人群，致力于探索家電未來趨勢、挖掘用戶的潛在需求。其以硅谷未來技術中心為科技研究陣地，將AI核心技術融于高端家電，以走在科技前沿的創(chuàng)新，為高端用戶提供更加卓越的極致體驗，釋放未來智能生活的無限可能。
互聯(lián)網(wǎng)品牌布谷BUGU，其瞄準年輕用戶，以“用戶共創(chuàng)”的互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)模式，讓用戶不再被動接受產(chǎn)品，可以通過共創(chuàng)平臺“布谷研究所”深度參與產(chǎn)品設計，從而打造真正符合新生代需求的個性化、時尚化產(chǎn)品，搶奪戰(zhàn)局激烈的互聯(lián)網(wǎng)賽道。
年輕潮牌華凌，也是美的瞄準年輕市場、面向互聯(lián)網(wǎng)時代，積極主動做出的時尚化、年輕化轉(zhuǎn)型變革的重要舉措，其產(chǎn)品兼具高性價比、外觀簡潔化、智能化設計突出等優(yōu)勢，目前專攻電商渠道、主要鎖定大眾化人群。
綜上，不論是套系策略還是多品牌運作，美的均以豐富的產(chǎn)品矩陣、細分的用戶定向，真正做到了更大范圍、更多人群的精準覆蓋。顯然，在注重綜合化、全場景體驗的AIoT賽道上，全線布局的美的走得更加扎實有力。
