該會議從形式研判和營銷規(guī)劃兩大板塊著手，精準地預判2022年將會面臨的局面，一針見血地從資金、庫存、渠道和運營四個方面總結(jié)核心問題，著重強調(diào)隨著市場份額的擴大，對運營服務的專業(yè)性、挑戰(zhàn)性要求也隨之提高。

　　同時，為了能夠適應市場環(huán)境快速變化，拓寬產(chǎn)品銷售的渠道，讓經(jīng)銷商輕松實現(xiàn)提速、增效，2022開工首日，匯聚營銷中心全員全方位布局2022，目標明確，誓速必達。

　　營銷中心副總裁趙記修指出，要做好疫情常態(tài)化的打算，自上而下地改變固有的運營模式，認真貫徹每一個執(zhí)行步驟，讓定制服務個性化、定制產(chǎn)品規(guī)模化，使經(jīng)銷商能夠更好地服務消費者，讓消費者買得稱心，用得放心。

　　全面營銷產(chǎn)品是核心，更離不開一個專業(yè)化團隊的輔助。為了服務經(jīng)銷商更好地銷售產(chǎn)品，讓消費者對于產(chǎn)品更為了解，勢必要打造一個職責分明、執(zhí)行效率高的營銷團隊。

　　營銷中心副總裁趙記修強調(diào)，直接對接經(jīng)銷商的業(yè)務團隊要快速完成對365運營模式的系統(tǒng)學習，服務大商，扶助新商，為經(jīng)銷商培訓賦能，幫助經(jīng)銷商更好地銷售產(chǎn)品。與此同時，在產(chǎn)品的專業(yè)化定制培訓上也要加強力度，整頓完善零售產(chǎn)品線，要做到對經(jīng)銷商手中爆款產(chǎn)品、流量產(chǎn)品和主銷品的心中有數(shù)。

　　“拓渠道，重經(jīng)營”。歐路莎2022年營銷工作規(guī)劃會議圓滿結(jié)束，歐路莎將始終堅持幫扶體系化、服務專業(yè)化、培訓常態(tài)化的三化原則;同步加強定制化改革，深化運營模式，拓寬銷售渠道，更好地為終端門店賦能，打造行業(yè)標桿。