當市場低潮來襲，衛浴企業是像一只被低迷的市場嚇破了膽的麻雀，在狹小的屋檐下可憐的縮著，還是像海燕那樣搏擊大海。絕大多數的衛浴企業都采取了消極保守的態度：壓縮市場費用、裁減人員、停止品牌推廣、放棄產品創新……大都是以一種本能采取降價營銷，奢望靠低價營銷去打開市場。
結果顯然是不理想的，在市場低迷的狀態下，低價驅動并不是靈丹妙藥。這是為什么呢?
一、市場低迷的形勢并不是針對某一個企業的，而是一個產業所整體面臨的。因此是產業的共性問題。凡共性的問題要針對各個企業具體狀態而去制定具體的解決方案，而不是單純降價。
市場低潮來襲 衛浴行業如何重拾信心
二、價格戰幾乎是國內衛浴企業在面臨困境時一致采用的一種急功近利的做法。當一個產業群面臨市場困局時，其中一個企業祭出低價的大旗，其他的企業也會不約而同的采用這種做法，所以降價的策略除了削弱企業的利潤和整個產業的價值外，別無益處。
三、給企業帶來硬傷。降價不僅導致企業的品牌貶值，也枯竭了企業利潤來源，導致企業沒有資源創新。
面對上述問題，衛浴企業要如何重拾發展信心，大氣面對呢?
發掘企業發展優勢并揚長避短
當經濟低迷時，無數的企業陷入困境，當務之急是尋求最有效的解決辦法。因此，衛浴企業應客觀審視自己，找出自己的優勢，把優勢轉化為生產力。且不論 世界市場之大，就中國而言，中國市場的范圍相當于整個歐洲，中國13億人口的消費力是不可估量的，做好了中國市場，企業何愁沒出路。世界工業發展歷史證 明，當困難來臨，撐過困難期的企業往往都會具備很大的競爭力。或者說，凡走過經濟低迷期的企業，都可以成為優秀的企業。
了解并滿足消費者需求是關鍵
平庸的企業是不太了解消費者需求，想當然的做產品，導致產品和市場嚴重脫節，最終降價銷售。優秀的企業是了解并滿足消費者需求提供產品和服務，將企業的經營最大化轉變為商業價值。
卓越的企業除了全面滿足消費者的需求外，還能提前洞察消費者的需求、創造消費者的需求，從而開創一個巨大的、全新的藍海市場。
