目前，陶瓷衛浴行業市場慘淡，產能過剩，行業飽和成為大家的共識。上游供應企業的發展與陶瓷衛浴行業息息相關，它不僅反映了陶瓷衛浴行 業的興衰，同時也助推陶瓷衛浴行業的發展。如何促進上下游企業合作并建立可信模式，如何提高企業的創新能力，助推行業的發展?第三屆廣東省陶瓷上游企業研 討會將邀請眾多行業精英，在求新求變的大背景下，共同就行業節能減排、各種技術創新等大方向、大趨勢問題進行實質性的交流互動，共同尋找破冰之舉，共同謀 劃破局之策。

由于國內國際多重因素的疊加效應，陶瓷衛浴市場及上游企業呈現令人心焦的境況。現在，幾乎找不到可以獨善其身的產業，也沒有相對獨立的空間能夠避免 市場的暴風驟雨，往往是一個產業遭難，上下游產業都會受到影響和誅連。這也在證明著：產業間的關聯度在日益密切，鏈條關系在日趨緊扣。如國家對房地產業的 調控，使下游產業之一的陶瓷衛浴業深受影響，市場需求減弱，庫存增加，利潤下滑。再如陶瓷衛浴業，由于市場不暢導致需求減少，生產成本上漲導致利潤降低， 多種因素共同導致對陶瓷機械及配件、化工色釉料、原燃材料、耐火保溫材料、窯爐公司等上游企業的不利和被動影響。此前不止一次的新聞報道，某陶瓷衛浴企業關門倒閉，或是老板“跑路”，集在門前討債的必有不同的上游供應商企業。

其實，上游企業與陶瓷衛浴企業的關系十分密切且重要。一個最明顯的例子就是，上游企業的產品質量穩定(特別是原材料、化工料等)，直接影響到下游陶衛企業的產品質量穩定。而上游陶瓷機械裝 備等的技術進步與創新，反過來又會更大程度地助推陶衛業的快速發展與進步。上游各產業的產品供應的穩定、及時，產品質量的穩定，合作關系的穩定及產品創新 速度、生產成本高低等，都會對陶衛業的健康、可持續發展產生積極或是消極的影響。既然是上下游的產業，勢必會有唇齒相依的關聯，就應該有一個密切的合作關 系，以促進各自的共同發展。

眼下，陶衛業紛紛延伸企業內部的產品鏈條，將產品鏈一再拉長、延伸，甚至是跨界經營、混搭設計，對泛家居行 業的所有產品都有涉足，以此來增強企業的市場競爭力。陶衛企業在延伸產品鏈條時，還應關注企業外部的產業鏈條。據悉，中國建筑衛生瓷行業歷史上第一部產業 政策的制定工作已經啟動。政策范圍包括建筑衛生陶瓷、機械化工等全產業鏈，將對政策目標、行業技術政策、產業布局、準入門檻、出口貿易等與整個行業相關的 方面做出闡述。建筑衛生陶瓷工業“十二五”發展規劃也對陶衛業及相關上游產業的發展方向和目標提出要求。可見，今后的發展，以陶衛業為核心的涉及多個相關 產業的全產業鏈格局已經浮出水平。優勢骨干企業可以技術、管理、資金、資本、品牌等為紐帶，實施聯合重組、兼并重組或是發展共同體、產學研創新聯盟等，在 資源整合、研發設計、物流營銷、增值服務基礎上，壯大企業規模，提高產業集中度，強化產業鏈條，提高資源能源利用效率。

陶衛業要站在整個產業鏈條的高度看待行業的可持續發展問題，提高全產業鏈理念的認識，有的放矢的加強與上游企業的合作、兼并、重組、聯姻。一是增強 上下游企業的誠信經營，增進彼此互信，誠信經營不僅是對下游環節(經銷商、客戶等)，也包括對上游產業(供應商等)，善待他人就是善待自己。如果陶衛企業 對上游企業付出誠信的努力，相信定能結出雙贏的善果。二是共同構建以陶衛業為主題，產學研相結合的技術創新聯盟，以提高生產效率、降低生產成本，提升產品 檔次、科技含量和附加值為目標，匯集各方的資源優勢，共同推進創新，迎接創新的市場挑戰，也會取得雙贏的結局。三是結成緊密型戰略合作伙伴關系，共御市場 風險。現在的市場風險不是獨立的，其波及面之廣、破壞力之強、涉及產業之多都在增大著企業的經營風險，考驗著各企業的經營智慧，蝴蝶效應的影響力被無限放 大。上下游企業要以一種共進退的姿態，迎接市場的驚濤駭浪。四是本著合作共贏的指導思想，選對企業跟對人。陶機、化工色釉料等上游供應企業選好下游的陶衛 企業，哪些企業值得長期合作，跟對下游的潛力股陶衛企業，無形中會提速供應企業的成長。

實施上下游企業相結合的全產業鏈格局，也是創新產業發展模式的一種嘗試，更是推進陶衛企業“武裝到牙齒”以提升抵御市場風險與風浪之能力的一種考 驗。覆巢之下無完卵，城門失火殃及池魚等古代先賢們的忠告，在當今市場中也在警示陶衛企業，全方位、立體化的防御體系，從頭至尾的全產業鏈戰略，或將引領 陶衛業發展的新階段。