“傷人”的2018年已經揮手告別，目前2019年的LED顯示屏產業的開局也是“平平穩穩”。當前，對于眾多廠商來說，市場競爭壓力愈大，可謂“僧多粥少”，2019年眾多顯示屏廠商在已經開啟的新一輪激烈的市場競爭，什么樣的屏企才能在激烈的市場競爭中 “搶先一步”?
“快”：2019年LED屏企要求效率和速度
現階段LED顯示屏產業的情況是：終端出貨的持續低迷，全品類性的同比下跌。與此同時，終端市場越來越理性，傳統的買贈促銷，低價促銷，在一線市場收效甚微，2019年對于所有LED屏企來說，市場競爭沒有任何捷徑可走。大家只需要記住一條：那就是拼出來、干出來，搶回來。
而在市場搶“蛋糕”過程中，涉及兩個能力：一是效率和速度，不只是要快，還要好，能夠推出滿足用戶痛點需求的產品、價格和服務內容等，這就需要整個屏企的研發能力和團隊配合力;二是動力和耐力，這輪市場爭奪不是游擊戰，而是持久戰，必須要擁有持續不斷的拼搶、創新意識，還要有學會保存“體力”，持續奮斗。
“強”：遇強LED屏企則需更強
面對海上的風浪，為何大船總是能應對自如?關鍵在于，每艘大船都有“壓艙石”，而對于LED顯示屏產業來說，當前大小企業之間的差距不斷拉大，大企業的壓艙石越來越重，而小企業卻愈加風雨飄搖。
在整個市場陷入低迷、消費疲軟的通道下，大企業有效的一招就是“以強欺弱”。在一線市場上的具體操作，就是從高、中、低端三個層面，打響一輪立體性的搶奪戰役。這也是近年來產業明顯的發展趨勢，大屏企迫于規模和利潤增長的多重壓力，開始轉入渠道市場，尋求新的利潤點，在不影響品牌原有形象和定位的基礎上，不斷搶奪中低端市場的需求和用戶。而這種趨勢也刺激產業出現新的商業機會和空間，加速提升渠道市場的產品質量和性能。
“異”：以多勝少，細分專業化
一個很明顯的現象，當前中國顯示屏“巨頭”們手中的品牌數量在不斷增加，除了收購并購，以及合資引進的洋品牌，還有手中激活的老品牌，以及重新打造的新品牌�？梢钥吹剑絹碓蕉啻笃疗笃放疲缫呀浢闇适袌黾毞趾陀脩粜枨蟮木珳识ㄎ弧�
但目前的產業差異化困境時，從當年的智能化，再到去年的COB、Micro LED/Mini LED、VR、燈桿屏、透明屏等新技術、新產品， 幾乎沒有形成統一的聲音和基調，以至于產業當前的差異化產品對于市場消費拉力很難形成大的風口，都在疲于應對規�；呐芰�、都在疲于解決增長乏力。這就需要屏企眼光更加精準一點，更加細分市場，為不同階層、不同需求的用戶，提供更加能滿足他們需求的品牌調性、產品風格，以及技術功能、售后服務等，把自己鍛造成細分市場專業的化的廠家。
2019年，LED屏企需要重燃斗志，迎戰 “風雨”!
