誠然，在競爭激烈的空氣能熱水器行業，“盲目”不再陌生。部分企業為拼銷量，采取一些并不適合自身的發展策略，尤其是在銷售模式上，跟風盛行，最終導致發展受困，甚至不乏因此關門的企業。所以，空氣能熱水器企業做銷售，要全面考察，選擇最合適的營銷方式。

如果空氣能熱水器企業打算在某個偏遠地區開始銷售店，那么看看這個地區的人口基數到底如何，以及這個地區的消費能力到底強不強。如果自己在這里銷售空氣能熱水器產品大概一個月能夠賺多少錢，應該招聘幾個人員管理這個店鋪，每個人的基本工資以及獎金提成等等大概是多少，還有租金電費等等雜費。最后把這些成本全部算好后再乘以百分之一百二十，如此才更加保險，因為在經營當中肯定會出現很多小費用。而后和利潤進行對比，如果劃算則應該采取直銷模式，如果不劃算那么應該采取代銷的模式。

如果在人口基數非常大的地方而且消費者的消費能力非常強，當然應該采取直銷的模式。如果采取代銷模式而出現問題，使得消費者發現代銷產品居然是假貨或者次品貨。那么加上大城市消息靈通，以及競爭對手的宣傳將會使得消息迅速傳播到全國，這樣對于企業的打擊大不大?這可是顯而易見的東西。

所以，空氣能熱水器企業到底應該選擇直銷還是代銷模式，應該具體根據利潤方面、名譽方面進行考慮，切勿只看到利潤而忽視了對名聲的維護，要知道名聲一旦壞了會導致你失去更多的錢。