面對空氣能市場亂象叢生、魚龍混雜，市場競爭愈發激烈，空氣能企業若想生存，必須創新謀變，打造自己的核心競爭力。

一、打造專業化服務

對企業而言，品牌意味著無形資產的提升，是企業競爭的隱形王牌;對于消費者而言，品牌意味著價值的認同、質量的保證;對于經銷商而言，品牌意味著服務的完善、盈利的多寡。可見，空氣能企業要想在愈演愈烈的市場競爭中脫穎而出，擁有含金量高的品牌是最強勁的武器。

打造行業領先的品牌，需做好消費者及經銷商兩個環節的服務。好的產品配上放心的售后服務，難以替代的高水平、高質量的個性化服務就會在消費者群體中產生良性循環的口碑效應，就能直接提高品牌價值，增強品牌競爭力。然而，品牌打造并非一蹴而就，做好終端經銷商的服務，做到廠商接力騰飛需要時間與經驗的沉淀。

二、塑造良好終端店面形象

終端店面形象是空氣能企業將品牌產品面對面地推廣給消費者，以及及時搜集市場第一手信息的最有效載體。同時，因為其無時無刻的接觸前線客戶，使得品牌在終端的形象，包括店面門頭外觀、產品貨柜陳列、櫥窗展示、宣傳廣告、活動促銷等因素都成為品牌形象宣傳與品牌文化傳播的一個重要范疇，這些因素也直接刺激著消費者的心理需求與好感程度。

好的終端形象可以塑造和體現品牌的核心價值，以及品牌的差異化與獨特性。做好終端形象，能夠最直觀地呈現出產品的完美形象，同時也能在整個終端營銷氛圍當中潛移默化地讓消費者從內心更好的識別品牌、認知品牌、熟悉品牌，進而增強消費者對品牌的信賴，刺激其購買欲望，最終實現企業競爭力打造、品牌形象升級、市場業績飄紅的目標。

三、緊抓人心發展戰略

企業的發展離不開人才，企業的競爭就是人才的競爭。如何應對空氣能行業員工頻繁跳槽、人才缺失、職業倦怠給企業帶來的內力沖擊，企業本身應實時自省，根據市場不斷進行自我調整，通過建設一個能夠滿足員工不斷增長的幸福需要的企業來留住人才、吸納人才、激勵人才。

人才是企業發展的基礎資源，現代企業人才競爭激烈，企業領導要善于發現員工的閃光點，挖掘出他們的潛力，激發他們的積極性，這有這樣才能培養人才留住人才，繼而才能不斷的推動企業發展，才能在激烈的市場競爭中生存發展，占據市場利潤高地。