未來的空氣能熱水器還需不斷發展，突破。那么小編認為空氣能熱水器企業要想創新，還得注意三點。

放棄糾結實現線上線下融合

據了解，有些空氣能熱水器企業和賣場糾結的是把發展重心放在線上還是線下的問題，但實際上，線上開發與線下發展并不矛盾。線上消費簡化了傳統消費的流通環節，一定程度上緩解了空氣能熱水器商家與消費者信息不對稱的問題，有助于挖掘消費潛力。也就是說，賣場電商化讓行業從封閉轉向開放，讓有限的顧客變為無限的消費者，消費者可以在線上選擇后再去線下體驗。

集中發力剔除物流、服務兩大頑石

一直以來，物流和服務問題是阻擋空氣能熱水器電商化的兩大頑石。而今，物流發展日新月異，配送速度和服務也不斷完善。對空氣能熱水器行業而言，多數企業生產周期長，多采用“以銷定產”的模式，很難滿足“小快靈”的市場需求，同時，產品體積較大，若庫存增加，成本就會虛高，對電商企業是極大的挑戰。空氣能熱水器行業必須充分考慮上述風險，優化配送環節，提高服務質量。

瞄準消費群體實現互聯網口碑營銷

在互聯網時代，信息組織結構發生了深刻變化，空氣能熱水器行業應該準確把握這種變化，提高粉絲黏度，促成他們分享傳播。空氣能熱水器行業消費主力漸漸向“80后”“90后”轉移，他們普遍具有互聯網思維，空氣能熱水器行業更應利用消費者口碑在互聯網上進行營銷和傳播。

不過，空氣能熱水器電商發展在做到以上幾點的背景下，有業內人士指出，行業聯盟、抱團發展也是企業需要做的。因為目前空氣能熱水器行業聚合度不高，單一作戰的現象嚴重，面對新型的電商模式，這不利于企業的健康發展。因此，空氣能熱水器行業應該結盟突圍向互聯網轉型過程中所遇到的問題。