隨著空氣能市場的競爭愈加激烈，各企業紛紛開始找尋發展出路，以求長遠發展。從當前市場來看，精細化路線和大眾化路線是空氣能行業各企業發展的兩大主要方向。但是空氣能企業“精細化”和“大眾化”兩大路線，誰好誰壞?其實答案不重要，關鍵是空氣能企業要從自身實力出發，找準定位，量力而行。

空氣能企業生存壓力巨大

隨著空氣能行業發展的日趨成熟，行業的競爭也日益激烈，國內空氣能品牌之間你爭我奪的大戲更是頻繁上演，而國外不少空氣能企業也開始加入爭奪戰，意圖分食國內空氣能市場，無疑，現在的空氣能企業正面臨著前所未有的挑戰。對于國內中小空氣能企業來說，生存壓力更是巨大，空氣能企業只有不斷進行新的調整，才能獲得長久發展。

精細化之路

隨著消費者對個性化需求的追求日趨強烈，面對市場的變化萬千，空氣能行業并不是只知道奉行傳統的經營模式。其實，空氣能企業對市場的變動也做出了相應的產業調整，延伸產品線就是空氣能企業業采取的主要方式。在市場不斷細分的當下，部分企業轉向小而精的精細化發展模式自然是明智之舉。不過，小而精的空氣能產品主要是向上層市場出售，一般的空氣能企業若是向小而精的路線邁進，結果只會是竹籃打水一場空。小而精的空氣能產品雖然占用空間減少，但是對空氣能的制作工藝要求更高，空氣能企業的生產技術若沒有達到要求只會使得產品小但不精，根本無法滿足上層市場的需求。

大眾化之路

除開精細化之路，空氣能企業也可走大眾化路線。的確，市場細分還會滋生其他的市場，空氣能企業未必要往上層市場挺進。然而，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著空氣能企業的競爭壓力會更大，對企業的要求也越高。空氣能企業倘若不能適應新市場，哪怕只有一步走錯，都有可能滿盤皆輸。現在空氣能市場雖然紛爭不斷，但是空氣能企業目前需要做的是養精蓄銳，保存實力，不斷提高自己的作戰裝備，如此才能在市場競爭中脫穎而出，走大眾化路線并不一定會為企業帶來更多的利潤。

其實，無論是走大眾化路線還是走精細化路線，空氣能企業都應該從自身的實力出發，依實力而定。實力強，自然無妨大膽嘗試。但若是實力不夠，那么就得再三思量了，不能盲目跟風，若是強行而上只會適得其反。因此，空氣能企業在發展戰略的制定過程中，一定要找準定位，依靠自身實力做判斷，這樣才能獲得長遠發展。