隨著這幾年眾多鋁合金門窗品牌爭相怒放，競爭趨勢日益嚴峻。對于鋁合金門窗企業來講，在迅速的發展過程當中，如何通過自身的主動出擊來獲得一個市場的更好位置，這就需要學會把握機會了。競爭是一個系統工程，單個因素的強勢可以讓鋁合金門窗企業在一次或者幾次的競爭中取勝。但是想持續取勝，必須把系統的各個要素作為鋁合金門窗企業長期發展戰略一項重要課題。

　　抓住執行的速度

　　其實有時候競爭，不是看誰的方案更好，誰的思維更全面，誰的方法更高明，更重要的是速度，誰的動作更快，誰的執行力更好，這才是取勝之道。軍事學中有一句話，“靜若處子，動若脫兔”。鋁合金門窗企業在沒有機會的時候要等待機會，一旦機會成熟，就要行動迅速，不給對手以還手之力。這是一種速度。還有一種速度，指的是一種方法，不一定到成熟的時候，思考很完善的時候，機會完全成熟的時候去做，而是要立即去做，在做的過程中去改正，去搶占先機，只有搶占了先機才會把握主動性。

　　把握主動性機會

　　競爭是一個過程，鋁合金門窗企業不是一下子就能把對手干掉，總要有一個較量的過程，就像拳擊比賽一樣，能很快KO對手的畢竟是少數，往往都要經過一番苦戰，經過力量的一番此消彼長，最終戰勝對手，在此消彼長的過程中，主動性的把握是最重要的。我們知道在戰爭中把握有利地形的主動性，把握有力的攻擊時間的主動性，對于取勝起著關鍵的作用，把握主動性有時候都可以以弱擊強，改變戰局。在企業競爭中，把握主動性也很重要，環境的因素的改變，內部問題的出現，都是機會，都是鋁合金門窗企業把握主動性的機會。如果在競爭中能把握住主動性，將是事半功倍。

　　制定明確的標準

　　這個主要針對系統而言，就是系統結構、系統功能的合理性，在這方面西方企業做的很好，就是制度，標準，操作標準，這是一種系統競爭能力，他能充分發揮系統的力量來增強自己的競爭力。它能讓平凡人做出不平凡的事，它使員工知道自己應該做什么事，做到哪一種程度按哪一種方法去做。都有一個明確的標準，這就是系統競爭力。

　　強化自己的優勢

　　其實在鋁合金門窗行業競爭中，不是要做到能力特別強，而是要做到和競爭對手的比較優勢。在某些方面，鋁合金門窗企業比競爭對手更好，這就是企業的比較優勢，鋁合金門窗企業就要充分發揮這種比較優勢，去戰勝對手。如果，鋁合金門窗企業的優勢正好是對手的劣勢，那是最好的狀況，就要充分強化自己的優勢，強化自己的優勢比改變自己的劣勢更重要。你的短板永遠都比不上別人的長板，所以鋁合金門窗企業要大力加強自己的長板，是自己的優勢更加有優勢。