品牌延伸作為品牌運(yùn)營(yíng)的一種重要方式，為企業(yè)的品牌發(fā)展開辟了更大的成長(zhǎng)空間。在門窗行業(yè)，品牌延伸也被作為一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略得到了廣泛地應(yīng)用。然而，品牌延伸雖然能減少新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入費(fèi)用和提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知率，為原有品牌帶來(lái)新鮮感，增強(qiáng)其活力，但也可能會(huì)出現(xiàn)延伸失敗的情況，損害原有產(chǎn)品的形象，帶來(lái)負(fù)面影響。對(duì)此，一些門窗企業(yè)卻未能引起足夠的重視，只知其利不曉其弊，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)十分淡薄，盲目樂(lè)觀，以致缺乏對(duì)品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)理性的分析，缺乏在延伸中有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。
品牌延伸有利有弊 門窗企業(yè)應(yīng)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))
品牌延伸策略運(yùn)用不當(dāng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)
品牌延伸策略運(yùn)用得當(dāng)自然能為門窗企業(yè)帶來(lái)許多便利與利潤(rùn)，但是如果運(yùn)用不當(dāng)，則會(huì)給門窗企業(yè)帶來(lái)不小的危害，主要是有三大風(fēng)險(xiǎn)：
其一、損害原品牌形象，品牌延伸無(wú)非是向上線或下線發(fā)展，但當(dāng)原品牌已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)有利地位，在消費(fèi)者心中有特殊定位時(shí)，突然出現(xiàn)的延伸新產(chǎn)品就會(huì)與原品牌定位有所偏差，如果運(yùn)用不當(dāng)，還會(huì)削弱原品牌地位，損害原品牌形象;
其二、違背消費(fèi)者心理，原有品牌在市場(chǎng)已有“江湖地位”，在消費(fèi)者心中也是有一定心理定位的，當(dāng)品牌進(jìn)行延伸時(shí)，就會(huì)動(dòng)搖在消費(fèi)者心中的定位，如果運(yùn)用不當(dāng)，會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)品牌不滿甚至放棄;
其三、聯(lián)系緊密會(huì)產(chǎn)生株連效應(yīng)，門窗企業(yè)進(jìn)行品牌延伸，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)和原有產(chǎn)品定位有所不同的新產(chǎn)品，而新產(chǎn)品會(huì)跟原品牌、原產(chǎn)品有著緊密的聯(lián)系，一旦運(yùn)用不當(dāng)，新產(chǎn)品有問(wèn)題產(chǎn)生，原品牌和產(chǎn)品信譽(yù)也會(huì)受到株連。
門窗企業(yè)品牌延伸如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
雖然進(jìn)行品牌延伸有三大風(fēng)險(xiǎn)，但同樣有著豐厚的利潤(rùn)，所以門窗企業(yè)不能因?yàn)槲窇诛L(fēng)險(xiǎn)就裹足不前，而是要迎難而上。
首先、做好事前準(zhǔn)備，所有品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)都是建立在運(yùn)用不當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上的，所以門窗企業(yè)在運(yùn)用品牌延伸之前一定要做好萬(wàn)全準(zhǔn)備，考慮清楚進(jìn)行品牌延伸的必要性、新老產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度以及考察好當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境;
其次、做好每個(gè)細(xì)節(jié)，在進(jìn)行品牌延伸的過(guò)程中，門窗企業(yè)要細(xì)致把關(guān)每一個(gè)細(xì)節(jié)，從開始實(shí)施到延伸成功的整個(gè)過(guò)程都要做好細(xì)致的規(guī)劃，時(shí)刻緊密關(guān)注;
最后、成功應(yīng)對(duì)緊急問(wèn)題，品牌延伸有風(fēng)險(xiǎn)，各種問(wèn)題也會(huì)層出不窮，門窗企業(yè)要有足夠的實(shí)力、反應(yīng)速度以及解決問(wèn)題的能力，在新產(chǎn)品有任何問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候，都可以及時(shí)解決。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，品牌口碑代表著企業(yè)擁有的市場(chǎng)，在一定程度上也代表著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。品牌口碑來(lái)之不易，需要耐心、勇氣、財(cái)力、物力多方面長(zhǎng)時(shí)間的投入。如何對(duì)現(xiàn)有口碑進(jìn)行開發(fā)和利用，更好地發(fā)揮名牌效應(yīng)，是門窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中不可或缺的課題。所以，在品牌延伸過(guò)程中，門窗企業(yè)應(yīng)避免在具體操作上的盲目性、隨意性和簡(jiǎn)單化。只有做好事前準(zhǔn)備、把握細(xì)節(jié)以及突發(fā)問(wèn)題應(yīng)急方案，方能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而化險(xiǎn)為夷。
