7月9日，廣州建博會期間，定制家居頭部企業索菲亞，舉辦了“菲”凡啟航，“窗”見未來-2022索菲亞門窗全國首發戰略峰會，正式發布“索菲亞門窗”品牌，成為本次展會最大的行業熱點之一。

　　對于定制家居企業切入門窗行業，索菲亞不是第一個，多年前切入門窗的詩尼曼門窗，歐派歐鉑尼門窗已經經營多年，好萊客收購了雷拓進入門窗行業等。索菲亞2022年高調進入門窗行業，對門窗行業、對定制家居行業，意味著什么?會帶來哪些改變呢?索菲亞門窗勝算幾何呢?

　　首先，索菲亞入局門窗，不是為了單品的門窗，而是為了整家空間一體化解決方案。門窗作為比定制更靠前的消費者剛性需求，自然對現在流量見頂的定制家居有很大的吸引力。門窗的前置需求可以自然成為流量入口，帶動定制家居柜類、成品、軟裝的銷售。

　　索菲亞門窗在此次發布會上提出：索菲亞創新性的推出了“門墻窗”一體化的整體解決方案，開創了門窗行業從賣“單品”到賣“生活方式”的全新商業模式轉變。

　　我們按索菲亞的這個思路推演下去，未來，索菲亞可以把索菲亞門窗作為引流品，在門窗上不掙錢，而通過定制產品掙錢，這將是對靠門窗單品的門窗企業的“致命一擊”，靠單品生存的門窗企業，將沒有絲毫還手之力。

　　索菲亞作為頭部定制企業的示范效應，會有更多的腰部及以下定制企業跟進，進入門窗賽道。對于以前“歲月靜好”的門窗行業，勢必會帶來不小的沖擊。原來門窗行業自己的發展節奏必然會打亂，整個門窗行業的競爭格局必然會加速。這對還沒有發展起來的中小門窗品牌企業，生存空間會受到極大擠壓，不是個好消息。

　　相比于定制家居行業，目前制約中國門窗行業規模化發展的瓶頸之一就是后端生產的數字化與智能化。索菲亞的加入，必然會推動與加速門窗行業的后端生產的數字化、智能化，解決后端生產的制約瓶頸，門窗行業才能迎來真正的大發展的春天。正如索菲亞王兵所言：“索菲亞門窗定能從產品品質、顏值、服務、智能制造以及數字化應用上，全面推進中國門窗行業的升級換代。”

　　這次索菲亞切入門窗行業，走的是“曲線救國”的路徑：與深耕門窗行業多年的圣堡羅門窗合作，在生產制造上，依托圣堡羅的專業積累，少走彎路，不失為一個明智之舉。這對其他門窗企業也指明了一條新的發展通路：未來被定制家居上市公司收購。要么自己牛X成為平臺;要么自己不牛X，加入平臺。不失為一種明智之舉。

　　前途是光明的，道路一定是曲折的。我們要記住一句話：市場是沒有邊界的，但能力有邊界。為何前期切入門窗賽道的定制家居品牌，到現在，發展非常好的基本沒有。定制家居企業的能力有邊界;定制家居企業的經銷商能力也有邊界。不是做什么都能做好的。

　　對于任何一個新行業，任何新進入者都要抱有敬畏之心。

　　在這一點上，索菲亞的王兵也有充分的認知，王兵說“我們將懷抱著對行業的敬畏之心，與行業的同仁、專家、企業家朋友們深度合作，不忘初心，滿足消費者整家定制一體化呈現需求的同時，也一起來推動中國門窗行業的升級革新!”