2017年已經(jīng)進(jìn)入最后兩個月，微信朋友圈的各種曬、各種回顧讓人一時間感慨良多。時光飛逝、潮起潮落。各種煽情的圖片和文字，除了點(diǎn)燃人的焦灼和脆弱外，全無其它功用。對于門業(yè)而言，除了感嘆時間流逝，更多的是預(yù)備來年。

迎戰(zhàn)2018 門業(yè)不可缺技術(shù)和服務(wù)(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

一、企業(yè)核心技術(shù)是關(guān)鍵

門業(yè)想要屹立不倒，首先要擁有自身的核心技術(shù)，一則不會淪為外來品牌的加工廠，也不會隨著加工制造企業(yè)的轉(zhuǎn)移而倒閉;其次要找準(zhǔn)市場，根據(jù)不同的消費(fèi)需求與時俱進(jìn)，唯有跟上大眾需求、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品才能贏得消費(fèi)者信服、青睞。

全房定制風(fēng)興起，消費(fèi)者的需求越發(fā)個性，未來的門業(yè)市場必將以“整體”、“定制”為主題，門業(yè)要積極地拓展渠道，并圍繞消費(fèi)者一站式購買需求、依托自身所掌握的技術(shù)，向著整體家居其它行業(yè)拓展。無論是同行業(yè)還是跨行業(yè)，品牌資源整合，整體家居風(fēng)已成燎燃之勢。

二、服務(wù)體系要建立起來

除了先進(jìn)的技術(shù)之外，搶奪未來門業(yè)市場，傳統(tǒng)門業(yè)還需做好服務(wù)建設(shè)，唯有做好售前售后服務(wù)才能贏得品牌口碑，贏得更多消費(fèi)者支持。只有真正做好售前售后的門業(yè)，才能獲得更多的市場份額。2015年已經(jīng)過去了，再過去的一年，門業(yè)里“服務(wù)”是最重要的，所以對于門業(yè)服務(wù)應(yīng)該是比較重要的方向。

除上述之外，在未來的的門業(yè)市場，企業(yè)要做好線上線下的齊頭并進(jìn)，并勇敢的從一二線市場向著三四線市場拓展，渠道下沉和電商發(fā)展都是企業(yè)可以嘗試的方向。