現如今，大城市的門業市場已經趨于飽和，因此開發極富潛力的鄉鎮市場，是門業發展過程中的一大趨勢，也是培養品牌的沃土。但是機遇與挑戰并存，門業將之視為一種發展戰略，而不是度過危機的暫且之計，并且在企業組織架構上進行變革，投入資源去調研，制定新的運營模式，培養人員，組織力量去實施，才能抓住機遇，成為成功者。

門業發展空間大

“行業的發展是可喜的，可以說是已經進入百花齊放、百家爭鳴的時代。以前在國內普通老百姓是不用品牌木門的，只有少部分的城市住宅所用，現在基本上農民家庭都在用，大部分的普通工薪階層新買的房子也會購買整體木門。從整個行業趨勢來說，門業的發展空間還是非常大的。”一位業內人士如是說。

農村市場潛在需求增加

門業的發展空間巨大讓很多企業迅速成長，展會的熱鬧、招商氛圍濃讓人感到似乎房產的調控并沒有對門業有太大的沖擊，但是在這樣高速發展的過程中，很多企業仍然不斷地探索商機，感受到了未來市場的另一片廣闊的天地--農村市場。中國新農村建設的不斷推進，農村對于木門的潛在需求也在增加。門業對于農村市場的發展表示樂觀，要積極培育農村市場對于木門的消費理念。

門業須調整戰略方向

門業開拓小城鎮市場是中國經濟發展的必然趨勢，也是中央發展縣域經濟戰略規劃的方向，因此企業要摒棄短期行為，必須要調整企業的戰略方向，組織架構，以及運營模式才能克服重重困難取得成功。

要注意到門業競爭時，無序化與品牌性不強是制約門業發展的一大瓶頸，木門未來的一大趨勢將是品牌化。優秀企業會通過提升設計、生產、服務各個方面的能力，從而做成品牌。當然一些沒有品牌、沒有科技創新的企業就會被淘汰。