隨著門業品牌的增多，市場競爭也日趨激烈。在這樣的市場環境中，門業十大品牌若想從眾多的品牌中脫穎而出就必須增強品牌的市場競爭能力。具體說來，門業十大品牌需從整合資源、渠道轉型以及加強原創設計這三個方面著手。
整合資源 建立合作意識
毋庸置疑，在目前的經濟形勢下，單兵作戰越來越難以在市場競爭中取勝。不過，從事家居建材業的企業還大多停留在單打獨斗的階段，沒有建立資源整合和集群意識。門作為家居建材行業的重要組成部分，要充分重視抱團帶來的優勢和利益。門業十大品牌在轉型升級過程中，完全可以相互借力，抱團整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，相互推動促進產業升級，形成競爭力強大的產業集群。
渠道轉型 開拓多條道路
當然，渠道轉型也不可或缺。以前一些企業只知埋頭做經銷商渠道，等到抬頭，銷售渠道卻成了問題。門業十大品牌渠道轉型要注重多條路并重策略，內銷注重借助專業賣場、電商平臺等多種渠道，搶占國內市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國外設立專賣店等，擺脫對代工業務的依賴。
自我創新 注重原創設計能力
近年來，家居建材產業遭遇內外交困，但是市場剛性需求始終存在，搶占市場份額關鍵要看品牌的創新能力。家居建材行業已有不少品牌企業，這些品牌企業都具有創新能力和設計能力，它們在外觀設計、工藝制造等領域的專利都能達到數千個。而門業十大品牌要保持競爭力，就要不斷加強自我創新能力，注意跟國內外頂級設計師及設計機構合作，吸收新的理念、好的創意，將這些融入產品中，來促進工藝水平和設計水平的提升。
對于門業十大品牌而言，市場的競爭無疑會愈發激烈，想要在瞬息萬變的市場贏得先機，必須要制定正確的發展戰略，在轉型升級時找到適合企業的發展道路，通過緊抓合作、渠道、設計三方面的運營方式，不斷提高企業的品牌競爭力，在未來的發展中脫穎而出。
