隨著互聯網的興起，眾多門業(yè)品牌紛紛走上電商之路，開辟O2O模式進行門業(yè)市場布局，但是互聯網之路漫長且充滿不可知的困難，中國十大品牌門業(yè)只有明確品牌定位，提高產品質量，創(chuàng)新優(yōu)質設計才能獲得漫漫長路上走得更遠，發(fā)展得更好。

　　電商之路：品牌定位需明確

　　不管是什么企業(yè)，要想在互聯網風口下好好經營自己的企業(yè)，那就必須以品牌定位為企業(yè)發(fā)展的首要核心任務，同樣是門業(yè)要想在互聯網上獲得發(fā)展，就必需建立品牌定位。門業(yè)應該對自身的門產品有一個準確的衡量標準以及一個品牌的意識界定，并明確自身追求發(fā)展的方向，從而借助品牌傳播效應求得競爭中的發(fā)展。同時門業(yè)也必須通過結合自身經營生產的規(guī)模水平來分析相應的消費心理，充分考慮現有的條件以及其他門業(yè)的定位基礎，了解相應消費者購買力和市場的需求，實現產品設計的個性化，產品文化的明確化，從而達到對品牌的鮮明準確定位。

　　電商之路：產品品質需提升

　　門業(yè)提高產品質量是運營的第一步，產品質量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，是企業(yè)發(fā)展的根本動力，是企業(yè)存在與經營的理由。門業(yè)必須通過行業(yè)標準來促使企業(yè)的產品質量進一步與國際接軌。同時，門業(yè)應該加大科技創(chuàng)新的力度，引進國際先進的技術并投入使用新工藝和新設備，從而提高門產品的附加值，生產出更具有品牌影響力的鋁門產品。

　　電商之路：設計與管理團隊需優(yōu)化

　　提升優(yōu)質的門設計將推動國際和國內市場對中國十大品牌門業(yè)的認可，是鍛造強勢品牌的必要保證。同時門業(yè)也必須加強自身的管理隊伍的建設，從上到下，從內到外引進有能力的人員來參門業(yè)的設計和管理，實現設計、生產、管理、銷售等一體化的多元化經營模式，從而樹立企業(yè)自身的品牌形象。

　　綜上所述，門業(yè)發(fā)展需要找準自身定位，做好市場規(guī)劃，培養(yǎng)競爭的核心力量。萬不可在市場中迷失自我，隨大流行進。另一方面又要注重產品的開發(fā)和創(chuàng)新，提升產品品質，畢竟消費者最終在乎的是買回去后，產品是否好用。