剽竊在手機、服裝行業甚至學術界已經變得司空見慣。如今，門業的抄襲現象更加嚴重，甚至形成了一種不正常的氛圍而不是抄襲。門業真的如此令人失望嗎?不得不承認的是，模仿確實成了整個行業的災難，抱怨沒有意義，更應該考慮的是，什么使那個企業在設計上走向模仿?

　　創意是一種昂貴的奢侈品

　　原創的設計體系不是一朝一夕，維持這個體系的成本也決不是十萬八萬。更重要的是，原創設計不是一個一個出售的。設計過程不可避免地會產生許多不符合消費者口味的作品。大型企業可以用爆炸式銷售來稀釋設計部分的成本，但畢竟沒有多少大型企業。難道不能指望一年千萬級的企業在設計上花費百萬美元嗎?在大多數中小企業眼里，原創是一種昂貴的奢侈品，比剽竊更不省時省力。

　　原始周期太長，市場等不及了

　　國內門業起步緩慢，歷史性堆積不足，在激烈的市場競爭下給門企業留下原創設計的時間不多，超越，沒有市場等，原創出現也賣不出去。畢竟，創意是一項系統的事業，對于一個企業來說，抓幾個設計師并給點錢并不是一件好事。另外，門業到哪里才能抓到這么成熟的設計師呢?因此，這已成為一些企業不愿創新而只是抄襲的原因之一。

　　里子不過關面子總得顧一下

　　雖然門業已經發展了很長一段時間，但總有這么多的企業，其中一些企業由于設備問題規模較小，導致制造水平低、銷售量低、無法分攤設計成本。即使沒有品牌優勢，我們也必須設法嚇唬一些消費者。要提高里子不但費錢、費時間，一下子還看不著，那就先在面子上下功夫!哪個樣子賣得好就整一個差不多的，簡單省事，方便快捷。

　　剽竊不是長久之計。企業仍處于抄襲困境的原因是企業自身缺乏實力和創新能力。它只能依靠剽竊來努力跟上這個行業的發展。然而，隨著時間的推移，創造力只會越來越缺乏。因此，一個企業的真正實力是為自己、為自己的行業而戰，并通過自主創新征服世界。