隨著電子商務的發展，木門企業紛紛試水電商，但現階段木門電商發展還處于摸索階段，企業要想從網上“突圍”就必須腳踏實地的干。

木門電商將有效整合的問題

電商能夠較好地解決木門相關各行業有效整合的問題。當木門消費者積極主動地通過電商來有效搜尋木門前置性導購信息時，就有可能通過電商的聯網信息互 動的功能將傳統相對獨立的各企業有機地整合成一個統一的消費過程。與傳統那種試圖通過所謂“一站式消費”模式來建立封閉消費壁壘的努力相比，木門電商將形 成一個開放的、有眾多木門企業參與的信息交互平臺，從而實現信息的透明化，以消費效率的優化逐步推動木門生態系統的形成。

電商要有階段性的實施目標

木門消費精準流量入口應該是木門電商的戰略制高點，兵家必爭。所以部署木門精準流量入口應該是木門電商最重要的戰略定位。互聯網極其容易造成“老大 獨大”的現象。因此，在木門電商最終競爭格局尚未定格之際，對木門消費精準流量入口競爭的布局就顯得十分重要。但是精準流量入口之爭不但競爭慘烈，并且生 存空間有限。另外，值得指出的是，木門電商生態系統的形成，不是一時半會就能夠完成的，而需要一個較長的演變過程。所以企業不但要有長期的戰略定位，更要 有階段性的實施目標。

木門的電商生態系統是以木門電商競爭版圖來體現的。為了更清楚地了解木門電商行業的競爭格局和發展趨勢，必須對木門行業進行深入研究。這里一個重要 的概念就是木門電商競爭版圖。它是由一系列企業、它們的戰略定位、發展方向、競爭關系的強弱等關鍵因素組成。每個不同的發展階段，在木門電商行業的主要競 爭對手、其各自的戰略定位、以及競爭關系的強弱表現和發展方向就構成了木門電商的競爭版圖。在木門電商的演變歷程中，競爭版圖也是一個動態變化的過程，所 以具體的競爭版圖都具有階段性的特征。木門電商競爭版圖將由最優秀的企業所構成。一般來說，能夠進入木門電商競爭版圖的企業包括：傳統競爭版圖中的各定位 點上的強勢企業、核心發展方向上的主要競爭者、可能在未來改變競爭版圖格局的創新企業。

總之，電商滲透木門行業的腳步正在加快，而這也將是眾多木門企業努力的方向，木門行業發展電商還需布局戰略網。