現在，木門電商，借助網絡的威力把客戶群灑遍全國。這是一項利人利己的決定，卻是經過了重重商議之后才得以確認。畢竟大部分人對家具的理解還停留在超大的實體店，會更多的關注木門公司的背后實力。網上的圖片不能給消費者充分的信任，那就用線下的展廳證明一切。在O2O模式下，每個人都可以從網上商城找到商品，可以在線下展館觀看展示，使消費者充分享受到購物的便捷。

木門電商變身，大型服務商是目標

近幾日，許多木門企業品牌聯盟，發展電子商務、推動渠道變革，走的第一步就是變身大型服務商。未來木門建材流通方式應該是“生產廠家+服務商”，服務商可以完成收貨、安裝、售后，中間環節會越來越淡。

我們應該力爭作為服務商的代表，發展的木門企業，建立物流中心倉，輻射全國，并建立專業的鋪裝隊伍、運輸團隊，實現不管客戶在哪下單，都可為其提供一站式服務，成為跨區域的大型服務商，大型服務商準備好之后，木門行業將很快出現不一樣的電子商務。

電商大潮沖擊，木門品牌選擇新渠道

在電商大潮的沖擊下，開設自主產權的旗艦店也成為木門品牌的新渠道選擇。木門建材是大宗耐用性消費，消費者在網上下單購買前需要到體驗店去體驗，而 且這個體驗店最好足夠大，能展示所有品類的產品，普通的木門賣場租金高、展示空間有限，有不少木門商創新地推出“產權式品牌旗艦店”模式，以物業自持、統 一招商、統一運營的模式，支持上游廠家及其獨家經銷商，以低廉的價格購買商鋪產權，且租期長達2-3年，保證每個品牌在每個城市都有一個大的旗艦店全面展 示。

目前，有大多數木門商已在各個城市建有以木門建材為主體的旗艦店，由于規避了高昂的流通費，對現有木門賣場二手租賃給品牌開店的模式形成全新的沖擊。

木門電商接下來將會主打木門專業化、細分化、定制化套路，在木門銷售的基礎上推出更多業務，滿足更多需求，進一步推動木門行業的前進和發展，力爭成為行業內新模式的創建者和領路人，走現代化企業繁榮之路。