隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，無論是互聯(lián)網(wǎng)+，還是O2O、C2M等，越來越多的實體、個人、設(shè)備都連在一起，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再僅僅是虛擬經(jīng)濟，更是實體經(jīng)濟的不可分割的一部分。移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對于大部分木門企業(yè)來說是機遇更是挑戰(zhàn)。很多木門企業(yè)意識到未來每一個經(jīng)濟社會的細胞都需要與互聯(lián)網(wǎng)連接，這是未來的一大必然趨勢。然而在互聯(lián)網(wǎng)對于很多傳統(tǒng)木門企業(yè)來說，是風(fēng)口也是槍口!

一、企業(yè)如何營銷

很多新興的木門企業(yè)如雨后春筍一樣突然冒起，傳統(tǒng)木門企業(yè)在爆發(fā)、無序、混亂的環(huán)境中被顛覆，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展令很多木門企業(yè)在彷徨中感到震懾，然而也必須身披革履艱難跋涉。木門企業(yè)的產(chǎn)品/品牌創(chuàng)新的步履也被互聯(lián)網(wǎng)這個快時代提起了鼻子拉動起來，木門企業(yè)的品牌在創(chuàng)新的舞臺上是蓬勃發(fā)展，還是在看熱鬧或者被看熱鬧?新環(huán)境下維護以及提升品牌的價值的最好方法?

移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，碎片化、扁平化、爆發(fā)、無序、混亂，去中心化，顛覆成為了這個時代新的代名詞。新的溝通方式、新的媒體環(huán)境、新的營銷渠道、新的接收方式、新的產(chǎn)品類型、新的商業(yè)模式的形成讓品牌的變化慢慢的由單一的品牌關(guān)系發(fā)展成一個品牌化的組織--新的品牌生態(tài)。新的品牌生態(tài)不僅僅包括括品牌所有者、品牌經(jīng)營者、品牌消費者以及產(chǎn)業(yè)鏈上的合作者，品牌的媒體延伸也成為了這個新的品牌生態(tài)下重要的一部分。

二、未來如何發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)的傳播有兩大關(guān)鍵影響因素，一是內(nèi)容二是傳播支點。如何巧妙的結(jié)合這兩樣?xùn)|西不是一件簡單的事情，也是木門企業(yè)需要不斷的品牌革新中體現(xiàn)的創(chuàng)新思維結(jié)果。東西不需要太復(fù)雜，概念做的很好，故事講的很好，這往往就是互聯(lián)網(wǎng)品牌成功的核心因素。

基于人性的出發(fā)點，結(jié)合市場的需求定位而進行相應(yīng)的品牌定位這是品牌建設(shè)中不變的法則，如何更好的體現(xiàn)品牌賦予的價值，在于品牌競爭中誰更加親民、更加接地氣、更加正能量，更好的滿足社會化的大眾傳播的需求。互動、娛樂是移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后體現(xiàn)的越來越明顯的一大特征。而木門企業(yè)品牌建設(shè)在接觸互聯(lián)網(wǎng)的過程中總會容易顯得格格不入，互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌建設(shè)不是你在互聯(lián)網(wǎng)媒體上投入了多少廣告，于是自豪的說我們的木門企業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沾邊而沾沾自喜，也不是非得刻意制造出一個驚天動地的大事件。互聯(lián)網(wǎng)也容易讓木門企業(yè)自我膨脹，一個木門企業(yè)在自我承受的范圍內(nèi)做出過多產(chǎn)品刺激也未必是好事。

新媒體品牌素養(yǎng)+品牌體系建設(shè)是很多老木門企業(yè)應(yīng)該有的新玩法，其中有兩件事木門企業(yè)很需要去深入研究：一是傳播群體研究，二是面臨的傳播挑戰(zhàn)，老木門企業(yè)更應(yīng)該放開玩法，吐舊納新。品牌建設(shè)的創(chuàng)新思維更加需要在立體化平臺整合營銷中體現(xiàn)品牌主張的凸顯。