時代發展，木地板行業也在不斷發展，但是隨著木地板終端店店鋪租金的增長、人員工資的上升，木地板市場的壓力越來越大，木地板終端店的傳統銷售模式的弊端不斷突顯，木地板加盟商急需轉型升級。隨著“大數據”時代的到來，木地板加盟商要想轉型，要靠“大數據”。

木地板終端店傳統銷售模式漸顯弊端

如今，木地板終端店的傳統銷售模式弊端已經凸顯，單純從木地板生產成本的角度來說，木地板產品并不貴，但是店鋪租金、人員工資等各種成本占比重很高，致使木地板產品的價格會背離價值本身。傳統木地板終端店需要靠地理位置來吸引客流，要開在人流密集的地方，但是這些地方的租金昂貴，還有人工、廣告等成本，木地板市場的壓力很大，不抬高售價就沒有利潤，所以傳統木地板終端店的產品零售價往往比出廠價高出許多。

木地板加盟商轉型升級要靠“大數據”

木地板產品不像服裝等快速消費產品，一般不會重復購買，所以，木地板加盟商找準目標消費者很重要，但是要找準目標消費者不是一件容易的事情，尋找消費者時，低成本、最具有潛質的消費者應該優先考慮，“大數據”能很好地解決這一問題。

第一，我們可以通過互聯網搜索引擎，精準尋找目標消費者;第二，可以利用互聯網大數據，分析目標消費者的相關數據，隨時更新營銷策略。木地板加盟商轉型升級的關鍵在于商家將傳統服務與體驗式消費相結合，互聯網的思維走在前沿，傳統商家的步伐緊跟其后，形成互聯網思維與企業品牌理念的完美結合，這正是當下最前端的O2O模式。相比木地板終端店傳統的銷售模式，O2O模式可以說是將傳統銷售模式推倒重建，大數據可以幫助企業規劃出性價比最高的線下布局。

在大數據時代，在木地板行業轉型升級的時代，木地板終端店需要改變傳統的銷售模式，將互聯網思維運用到產品銷售上，通過大數據帶來的優勢，助木地板加盟商轉型升級。