對十大LED汽車照明來說，要實現在更高層級的不斷創新以及在市場中占據主導地位，自然離不開一個富有創新、高效的團隊。擁有一支全心全意為企業做貢獻的團隊，才能將個人有限的能力凝聚成一股強大的力量。

有宏觀的團隊建設理念

LED汽車照明行業的發展，團隊建設在LED汽車照明企業管理中將發揮越來越大的作用，團隊建設的好壞，關系到一個企業后繼發展是否有實力，也是這個企業的團隊凝聚力、戰斗力和執行力的充分體現。優秀團隊的搭建并非朝夕之功，需要各家居企業在尊重個性的基礎上有一個宏觀的團隊建設理念，并在團隊中形成良好的學習氛圍、溝通氛圍，才能最終成就一個優秀團隊，為LED汽車照明企業的穩步發展打下堅實的基礎。

有利于增強組織靈活性

進行團隊建設是LED汽車照明企業領導者不可或缺的技能，企業團隊建設有利于增強組織靈活性，有利于企業更好地發掘員工的潛力，有利于企業總體戰略目標的實現，提高員工績效和收入以及員工自身工作能力。企業團隊建設能把從四面八方的不同的個體通過制度的約束和企業文化的熏陶，變成具有共同價值觀和對企業有高度忠誠感和歸屬感的一支高效率、高效益的團隊。

打造優秀的企業團隊

團隊的成功是共同的努力形成的，而一個環節的失誤可能導致失敗。而共同努力就需要一個良好的工作環境和氛圍，打造優秀的LED汽車照明企業團隊，一定要給這支團隊造就良好的工作空間。要打造一支優秀的家居企業團隊，還需要團隊形成共有的價值觀，所以，對管理者來講，整合價值觀尤為重要。當然，團隊的行為規范需要針對每個不同的企業的個體去做參照。只有適合自己企業發展的團隊規范，才能夠為企業帶來效率。一般來說，明確分工，才能為優秀團隊的建設打下基礎，實現各個角色對團隊貢獻的最大化。研究表明，團隊的成員80%的工作效率來自于有效的溝通。

當然相反，如果團隊里充滿了相互的猜忌、拆臺，矛盾重重，內耗連連，員工也不會安心工作，缺乏團隊精神，很難與別人合作，總會考慮自己的私立，即使個人有一點才能，也很難施展，也無法為團隊創造出應有的業績，其結果肯定是個人和團隊雙輸。