隨著汽車照明產(chǎn)品同質(zhì)化程度的提高，銷售產(chǎn)品層競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，先天不足就表現(xiàn)的更加明顯;人們開始發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可同質(zhì)化，但人要想同質(zhì)化卻很難，銷售的焦點(diǎn)便由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了人。銷售人員職業(yè)操守被重視了起來(lái)，銷售人品成了汽車照明銷售中的一把利劍。

　　實(shí)際上人品是高于產(chǎn)品的，生意的基礎(chǔ)是人，銷售自己應(yīng)在銷售產(chǎn)品之前。人品為產(chǎn)品注入更好的生機(jī)、活力和人性化，人品產(chǎn)品的銷售方式更容易獲得成功。在這個(gè)層面上人品是銷售人員的第一位，產(chǎn)品是第二位的。

　　俗話說(shuō)：你的產(chǎn)品再好，人品不行也是賣不出去的。人品決定著產(chǎn)品的優(yōu)劣。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)源于一流的人品。松下幸之助就認(rèn)為企業(yè)首先生產(chǎn)人，其次才是產(chǎn)品，也就是說(shuō)只有高素質(zhì)的人，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　從現(xiàn)代商業(yè)的角度看，汽車照明商家提高自身實(shí)力的一個(gè)重要因素就是提高員工的職業(yè)素質(zhì)。良好的職業(yè)習(xí)慣都會(huì)給我們帶來(lái)巨大的喜悅和豐厚的回報(bào)。而對(duì)員工來(lái)說(shuō)，要提高自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，修煉自己的品德是最重要的。

　　要鍛造好的人品、生產(chǎn)可靠的產(chǎn)品，就要建立好的制度體系，不斷發(fā)展企業(yè)文化，堅(jiān)持完善質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路，堅(jiān)持豐富發(fā)展企業(yè)文化。

　　只有塑造誠(chéng)實(shí)守信、高尚進(jìn)取的人品，在汽車照明企業(yè)管理中不斷強(qiáng)化工期、質(zhì)量觀念，以客戶的滿意為最高原則，形成快速反應(yīng)、馬上行動(dòng)的工作作風(fēng)，制造質(zhì)量可靠、美觀耐用的產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)品牌意識(shí)，不斷提高企業(yè)在市場(chǎng)中的美譽(yù)度、信任度，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，依靠自己的品產(chǎn)品闖出一片新天地。