在當(dāng)下的敲擊樂器市場(chǎng)，優(yōu)勝劣汰、適者生存成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)，也是市場(chǎng)發(fā)展所經(jīng)歷的必然，然而，不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)最終也會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，那么，敲擊樂器品牌唯有加強(qiáng)自身的產(chǎn)品的發(fā)展與完善服務(wù)，敲擊樂器品牌的生存力才會(huì)擴(kuò)大，才能獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)促敲擊樂器發(fā)展前景

當(dāng)一個(gè)行業(yè)生存難度過小的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)未必是健康的。當(dāng)造假者、跟風(fēng)者都活得很滋潤(rùn)的時(shí)候，消費(fèi)者的很多基本權(quán)利都受到了無(wú)形的傷害，這樣的行業(yè)對(duì)于整個(gè)社會(huì)而言是有著巨大潛在隱患的。只有堅(jiān)守品質(zhì)、堅(jiān)持原創(chuàng)高品質(zhì)設(shè)計(jì)、堅(jiān)持售后服務(wù)、堅(jiān)持提升銷售質(zhì)量的企業(yè)，才能在市場(chǎng)淘汰的大潮中，得到獎(jiǎng)勵(lì)。這是敲擊樂器從業(yè)人士基本認(rèn)可的事實(shí)。從這個(gè)意義上說(shuō)，敲擊樂器品牌經(jīng)過殘酷洗牌之后，口碑會(huì)更好，生存力會(huì)更強(qiáng)大，在消費(fèi)者中的認(rèn)可度也會(huì)更高。這才是實(shí)行自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理想目標(biāo)所在。

中小企業(yè)層出不窮致敲擊樂器品牌洗牌加劇

由于敲擊樂器品牌創(chuàng)業(yè)環(huán)境寬松，中小企業(yè)可謂遍地開花，在市場(chǎng)形勢(shì)較好時(shí)，這些企業(yè)賺到的利潤(rùn)有的相當(dāng)可觀。但這些企業(yè)負(fù)責(zé)人如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，最終走向倒閉之路，幾乎就是基因里帶來(lái)的，是無(wú)可避免的。

不過，小型企業(yè)的倒閉，正可以為大型品牌企業(yè)騰出發(fā)展空間，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路。相對(duì)而言，敲擊樂器品牌對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存空間已經(jīng)很大了。其它適合現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)的行業(yè)，如汽車、家電、通訊行業(yè)，已經(jīng)很難再找到小企業(yè)的身影了。

小企業(yè)要想生存必須有其獨(dú)特之處

敲擊樂器品牌因其特殊的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，未來(lái)必然仍有大量小企業(yè)置身其間，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。但是未來(lái)生存下來(lái)的小企業(yè)，與以前的經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)大為不同：他們必須有其獨(dú)到之處，方能獲得自己的生存空間。以前那種小而全的敲擊樂器經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再適用了。

處于劇烈的市場(chǎng)動(dòng)蕩期，敲擊樂器品牌必須堅(jiān)持有準(zhǔn)備，認(rèn)真做好產(chǎn)品提質(zhì)以及服務(wù)提升，做好發(fā)展的準(zhǔn)備工作。將從自身的產(chǎn)品與服務(wù)出發(fā)，全力發(fā)展好，這樣，敲擊樂器品牌的才能在市場(chǎng)中獲得自己的立足之地。