2019年是定制“變革”的一年，整個(gè)定制行業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)銷策略和消費(fèi)趨勢(shì)上都發(fā)生了深刻的變化...全鋁家居企業(yè)不再通過(guò)簡(jiǎn)單的“補(bǔ)貼”和“優(yōu)惠”吸引投資，而是盡一切努力為投資者提供明確和正確的決策和指導(dǎo)方向。并通過(guò)產(chǎn)品、渠道、信息等方面全方位幫助經(jīng)銷商贏得戰(zhàn)爭(zhēng)終端。作為十大全鋁家居品牌，我們應(yīng)該如何洞察市場(chǎng)變化，調(diào)整自己的商業(yè)模式?

　　變化1 :一個(gè)類別不能滿足客戶的需要

　　全鋁家居的單一產(chǎn)品類別已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者的需求，更多的消費(fèi)者希望能夠在預(yù)算內(nèi)完成所有家具。家居八大空間系統(tǒng)(即入戶系統(tǒng)、客廳系統(tǒng)、餐廳系統(tǒng)、臥室系統(tǒng)、兒童房系統(tǒng)、功能房系統(tǒng)、陽(yáng)臺(tái)系統(tǒng))可根據(jù)戶型和消費(fèi)者的需求，解鎖全鋁家居定制新姿勢(shì)。從單一的類別到空間的定制，到全鋁家居的定制，為客戶提供從設(shè)計(jì)到安裝的服務(wù)的一體的家庭解決方案。

　　變化2 :運(yùn)營(yíng)體系必須要扎實(shí)

　　優(yōu)良的管理機(jī)制不但能提升本身的競(jìng)爭(zhēng)能力和管理制度，也可以提升中下游顧客的滿意率。為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)的升級(jí)，經(jīng)銷商們必須確保銷售系統(tǒng)、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)這三個(gè)核心系統(tǒng)是可靠的。系統(tǒng)必須健全，首先必須團(tuán)隊(duì)健全，定期訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各成員。作為十大全鋁家居品牌，擁有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，他們定期為終端店鋪的導(dǎo)游、店鋪經(jīng)理、設(shè)計(jì)師和安裝大師提供專業(yè)培訓(xùn)，從而為終端輸送一批優(yōu)秀人才。

　　變化3 :客戶渠道更加多樣化

　　渠道的多樣化、進(jìn)入和流動(dòng)的分散化是所有鋁家庭定制企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。如果我們采取簡(jiǎn)單的坐店模式，我們只會(huì)失去越來(lái)越多的潛在客戶。在智能手機(jī)的普遍信息時(shí)代，網(wǎng)上的顧客越來(lái)越重要。十大全鋁家居品牌一直擁有專業(yè)的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，為您開(kāi)辟全方位、多元化的客戶來(lái)源渠道。