在這個(gè)創(chuàng)意化、個(gè)性化的時(shí)代，一成不變、與時(shí)代脫節(jié)的產(chǎn)品總是會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，只有足夠有創(chuàng)意化的東西才能滿(mǎn)足新一代消費(fèi)者的購(gòu)物需求。全屋家居企業(yè)唯有生產(chǎn)出具有創(chuàng)意和價(jià)值的產(chǎn)品才能獲得更大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

　　全屋家居行業(yè)的發(fā)展，也經(jīng)歷過(guò)重大的變革，行業(yè)環(huán)境更是變化莫測(cè)。比如對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用以及電商的發(fā)展，當(dāng)前全屋家居企業(yè)的外部環(huán)境正在發(fā)生重大的變化，深刻的影響著所有全屋家居企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)徹底打破了信息壁壘，讓全屋家居營(yíng)銷(xiāo)模式更加多元化。房產(chǎn)限購(gòu)政策取消、房貸利率下調(diào)都難以給全屋家居行業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)，整個(gè)房地產(chǎn)的狀況仍不容樂(lè)觀，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。一系列不穩(wěn)定因素，全屋家居企業(yè)如何將以上種種的不穩(wěn)定因素納入到企業(yè)轉(zhuǎn)型政策中來(lái)，運(yùn)籌帷幄，全面把控轉(zhuǎn)型進(jìn)度。

　　不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，想要突破自身局限，通過(guò)改而變，變而進(jìn)，進(jìn)而優(yōu)的方式使企業(yè)跨上新的臺(tái)階，無(wú)非是通過(guò)以下幾種方式：一、探索新的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。比如，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展帶來(lái)的電商之勢(shì)風(fēng)起云涌，全屋家居企業(yè)銷(xiāo)售渠道迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。二、在原先的全屋家居產(chǎn)品單元進(jìn)行延伸，改變企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，以此擴(kuò)大市場(chǎng)份額。三、發(fā)展新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新功能全屋家居產(chǎn)品。

　　但是，全屋家居企業(yè)無(wú)論是探索新商業(yè)模式，還是開(kāi)發(fā)新技術(shù)，都需要雄厚的資金鏈作為支撐，而新產(chǎn)品想要迅速打開(kāi)市場(chǎng)也需要強(qiáng)大的品牌作為基礎(chǔ)。所以全屋家居企業(yè)發(fā)展還需結(jié)合實(shí)際，找到一個(gè)切入點(diǎn)，逐步打開(kāi)企業(yè)新局面。